الفهرس | يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام |
المستخلص إن نجاح المنظمات في تحقيق أهدافها مرهوناً بما يتخذ فيها من قرارات استراتيجية، لأن تأثيرها قد يمتد إلى زوال المنظمة أو بقائها بجانب ما تتميز به هذه النوعية من القرارات من امتداد أثرها إلى جميع أعمال المنظمة واستمراره لفترة طويلة نسبياً مع صعوبة تغييرها في الأجل القصير وما يترتب عليها من إنفاق ضخم قد يصعب تعويضه. (22 : 202) وتعتبر الإدارة هي المسؤولة عن نجاح أي نشاط وهي التي تؤدي إلى تقدم أو تخلف أي نشاط والتي يمكن عن طريقها تحقيق أهداف أي منظمة من المنظمات أو أي مجتمع من المجتمعات. ( 2 : 28 ، 29) مشكلة البحث : يرى الباحث أن الذي يقع علي عاتق الكليات التربوية دور مهم في إعداد القوي البشرية المؤهلة علميا وثقافيا للتدريس في مراحل التعليم المختلفة والتي تسهم في تقدم المجتمع؛ ونظراً للدور الأكاديمي والعلمي التي تمارسه تلك الكليات، فمن الأهمية أن يتم تزويدها بالقيادات القادرة علي إدارتها بمستوي عالٍ من الكفاءة، بطريقة تساعد علي تحقيق التطوير والتجديد والتغيير، علي نحو يؤدي إلي ازدهار ونمو تلك الكليات. وحرصاً من الباحث على تطوير وتحسين جودة أداء الجامعة والوصول إلى أهدافها ، فقد أصبح من اهتمام الباحث التعرف على مستوى الإلتزام التنظيمي للأخصائيين الرياضيين بجامعة الأزهر بإعتباره أحد المداخل المهمة في معرفة الرضا الوظيفي ومن ثم تطوير الأداء ، وذلك تحت عنوان : ” أثر البيئة الداخلية على الإلتزام التنظيمي للأخصائيين الرياضيين بجامعة الأزهر”. أهداف البحث : يهدف البحث للتعرف على أثر البيئة الداخلية على الإلتزام التنظيمي لدي الأخصائيين الرياضيين بجامعة الأزهر من خلال التعرف على :- التعرف على الواقع الفعلي للبيئة الداخلية بالإدارة العامة بجامعة الأزهر. التعرف على مستوى الالتزام التنظيمي للأخصائيين الرياضيين بجامعة الأزهر. التعرف على اثر البيئة الداخلية على الالتزام التنظيمي للأخصائيين الرياضيين بجامعة الأزهر. تساؤلات البحث : ما هو الواقع الفعلي للبيئة الداخلية بالإدارة العامة بجامعة الأزهر؟ ما هو مستوى الالتزام التنظيمي للأخصائيين الرياضيين بجامعة الأزهر ؟ ما هو اثر البيئة الداخلية على الالتزام التنظيمي للأخصائيين الرياضيين بجامعة الأزهر ؟ |