الفهرس 
مشكلة الدراسةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 432 |  |  |
| | | from | 432 | | |
المستخلص
أساليب إدارة الصراع التنظيمى وانعكاساتها على التوافق المهني
دراسة لعينة من المديرين والعاملين بالجهاز الإدارى بمدينة سبها.
هدفت الدراسة إلى التعرف على مستويات الصراع التنظيمى, والكشف عن العلاقة ذات الدلالة الإحصائية فى الأساليب التى يتبعها المديرين فى التعامل مع الصراع التنظيمى وفقا لمتغيرات(النوع، العمر، الدخل، المستوى التعليمى والخبرة, الدرجة الوظيفية) والتوافق المهنى لدى (العاملين) تُعزى لمتغيرات ( النوع، العمر, الدخل، المستوى التعليمى، الخبرة, الدرجة الوظيفية)، كذلك كشف العلاقة بين أساليب إدارة الصراع التنظيمى (المنافسة، التعاون، التسوية،التجنب، المجاملة والتوافق المهنى (منخفض - مرتفع).
تناولت الدراسة عدة فرضيات منها , توجد علاقة ذات دلالة إحصائية فى :
- أساليب إدارة الصراع التنظيمى لدى (المديرين) تُعزى لمتغيرات ( النوع، العمر, الدخل، المستوى التعليمى، الخبرة, الدرجة الوظيفية) .
- التوافق المهنى لدى (العاملين) تُعزى لمتغيرات ( النوع، العمر, الدخل، المستوى التعليمى، الخبرة, الدرجة الوظيفية).
- أساليب إدارة الصراع التنظيمي (المنافسة، التعاون، التسوية، التجنب، المجاملة) ومستوى التوافق المهنى (منخفض – مرتفع ).
اعتمدت الدراسة الراهنة على عينتين العينة الأولى من المديرين بلغت (200) مفردة بنسبة (50%) من مجتمع الدراسة البالغ عدده (400) مفردة, والعينة الآخرى من العاملين بلغت (370) مفردة بنسبة( 3% )من مجتمع الدراسة البالغ عدده (11959 ) عاملاً بالجهاز الإدارى بمدينة سبها فى ليبيا، والمنهج الوصفى التحليلى، وأداة الدراسة (الاستبيان) من خلال مجموعة من المقاييس.