الفهرس 
المقدمةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 385 |  |  |
| | | from | 385 | | |
المستخلص
أنطلقت هذه الدراسة من تصور نظري محدد بمناقشة قضية نمط القيادة واتخاذ القرار على مستوى قاعدة الإنتاج أو خط الإشراف الأول من خلال التعرض بالتحليل والتفسير لمفهوم القيادة الصناعية على وجه الخصوص وأنماطها من حيث مصدري السلطة والتأثير مع عرض لأهم الإتجاهات الفكرية وأبرزها الإتجاه السوسيولوجي، وكذلك التعرض بالتحليل والتفسير لمفهوم القرار والرؤيتين الإدارية والسوسيولوجية المفسرتين له وذلك في ضوء بعض التوجيهات النظرية التي أسفر عنها تحليل التراث السوسيولوجي خاصة تراث علم الإجتماع الصناعي وكشفت عنها بعض الشواهد الإمبيريقية في ضوء التساؤلات والإقتراحات التي أنطوت عليها هذه التوجيهات.
وقد تحدد الهدف الرئيسي للدراسة الراهنة في محاولة تحليل وتفسير نمط القيادة وإتخاذ القرار
داخل مستوى المصنع على مستوى خط الإشراف بين رؤساء العمال والعمال حيث الكشف عن الأساليب القيادية التي يتبعها هؤلاء القادة من جانب ومدى إتاحتهم الفرصة لمرءوسيهم في المشاركةفي اتخاذ القرار من جانب أخر.
أولا الإطار النظري للدراسة : -
لقد تمكنت الدراسة من تحديد أهدافها من خلال الإستعراض النقدي لظاهرة القيادة وإتخاذ القرار وبخاصة تراث علم الإجتماع الصناعي من حيث المفهوم والإتجاهات الفكرية وبخاصة الإتجاه السوسيولوجي وأهم الدراسات التي تناولت بالتحليل والتفسير القيادة والإشراف الصناعي وإتخاذ القرار على مستوى خط الإشراف الأول.
وهذه الأهداف هي : -
1-هدف نظري :-
وفيه يعرض الباحث لأهم الإتجاهات الفكرية لموضوع الدراسة وبخاصة الإتجاه السوسيولوجي ومدى القدرة على الوصف والتفسير.
2-هدف تطبيقي :-
ومن خلاله يسعى الباحث إلى إختيار تلك المقولات أمبيريقيا على الواقع الصناعي المصري ومدى تماثلها أو إختلافها معه.
3-هدف تنظيمي :-
حيث طرحت الدراسة بعض القضايا التنظيمية الراهنة ومحاولة البحث عن الحلول من خلال النتائج والتوصيات.
ثانيا الإطار المنهجي للدراسة :-
ولتحقيق الأهداف السابقة أستخدمت الدراسة إطارا منهجيا محددا على النحو التالي :-
1-مجال الدراسة :-
أ. المجال البشري :-
ويتمثل في عينة مختارة من العمال والمشرفين بمصنعي النسيج والأسمنت بمدينة بني سويف.
ب. المجال الجغرافي :-
مصنعا النسيج والأسمنت بمدينة بني سويف.
ج. المجال الزمني :-
أستغرقت الدراسة الميدانية مدة ثلاثين من 28/10/2001
وحتى 28/11/2001.
2-فروض الدراسة :-
وتمثلت في التحقيق من أربعة فروض أساسية :-
1-هناك علاقة إيجابية بين بناء جماعات العمل غير الرسمية والمساهمة في تحقيق أهداف التنظيم الرسمي.
2-هناك علاقة إيجابية بين نمط القيادة الديمقراطية والعلاقات الترابطية والتعاونية.
3-هناك علاقة سلبية بين نمط القيادة الأوتوقراطية والمشاركة في إتخاذ القرار.
4-هناك علاقة بين إدراك العمال للدور القيادي للنقابة كجماعة ضاغطة لتحقيق مطالبهم.
3-أدوات جمع البيانات :-
أستخدمت الدراسةعدة أدوات لجمع البيانات :-
1-السجلات والوثائق.
2-الملاحظة المباشرة.
3-المقابلات الحرة.
4-إستمارة بحث.
4-مناهج الدراسة :-
تم إختيار فروض وتساؤلات الدراسة في ضوء عدة مناهج أهمها المنهج المقارن :-
5 - عينة الدراسة :-
بلغ عدد العينة الممثلة للمصنعين المختارين لإجراء الدراسة الميدانية - عدد 168 من عمال ومشرفي القطاع الإنتاجي حيث بلغ مجموع العاملين بالمصنع حتى إعداد هذه الدراسة 1772 عاملا وبذلك تكون النسبة المئوية 10% تقريبا من المجموع الكلي للعاملين بالمصنعين.
ثالثا إصدارات الدراسة :-
لقد إنتهت الدراسة من الأهداف المحدد لها وضمنتها في بابين الأول يتضمن مقدمة وخمسة فصول والثاني يتضمن مدخل وخمس فصول.
الباب الأول : نمط القيادة وإتخاذ القرار :
الباب الثاني : دراسة ميدانية لنمط القيادة وإتخاذ القرار بمصنعي النسيج والأسمنت بمحافظة بني سويف.