الفهرس يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 150 |  |  |
| | | from | 150 | | |
المستخلص
مقدمة البحث:
اصبحت الادارة احد العلميات الاساسية التى تعتمد كل الهيئات والمؤسسات من اجل تحقيق اهدافها وتلعب دورا حيويا ورئيسيا فى توجيه المؤسسات والمنظمات مهما اختلف طبيعة انشطتها وهى احد الركائز للانجاز وما من نشاط يحقق نجاح الا ويكون اساسه ادارة فعالة واعية ولقد اولت الدول المتقدمة والمجتمعات المعاصرة اهمية عظمى للادارة لما لها من تاثير فى رفع معدلات النمو الاقتصادى والاجتماعى والتربوى وتدار الاندية الرياضية من خلال مجلس ادارة يتم انتخابه من بين الاعضاء العاملين به يقوم على شئون النادى المختلفة ويحتاج هذا المجلس الى مجموعة من الوحدات الادارية المتخصصة فى المجالات المختلفة بالنادى
مشكلة البحث:
ومن اللافت للنظر ان قطاع ذوى الحاجات الخاصة يعتبر من اهم القطاعات التى توجه اليها الدولة مزيد من رعايتها واهتمامها ويكمن جوهر هذا الاهتمام فى ان هذا القطاع يمثل طاقات خلاقة وقوى مبدعة لايمكن تجاهلها والتى يستند اليها فى بناء المجتمع سياسيا واجتماعيا واقتصاديا وذلك اذا تم استغلالها الاستغلال الامثل
هدف البحث:
تهدف الدراسة الى تقويم الوضع الراهن لادارة النشاط الرياضى باندية متحدى الاعاقة من خلال الترعف على الاهداف،البرامج،الامكانات،التنظيم،التوجيه،الرقابة،التقويم.الاستنتاجات:
توصل الباحث الى الاتى:
- اهداف ادارة النشاط الرياضى باندية متحدى الاعاقة غير واضحة وغير محددة للعاملين بها ولاتحقق اهداف العميل
- لاتوجد مرونة فى خطة الرقابة فهى لاتجرى فى الوقت المناسب والمكان المناسب مما يساعد على عدم تصحيح الاداء
- لايتم عمل دورات علمية او ندوات علمية من خلالعها توجيه العاملين والمشرفين والمسئولين
- لايوجد متخصصين فى الادارة الرياضية خاصة فى النخطيط يشاركون فى وضع خطة ادراة النشاط الرياضى باندية متحدى الاعاقة
التوصيات:
-يجب الاستعانة بخبراء فى التخطيط والادارة عند وضع خطة لادارة النشاط الرياضى باندية متحدى الاعاقة
- يجب استطلاع اراء الممارسين للنشاط الرياضى باندية متحدى الاعاقة عند وضع خطة البرامج
- يجب ان يكون هناك خطة زمنية طويلة او قصيرة الاجل لادارة النشاط الرياضى باندية متحدى الاعاقة