الفهرس 
الفصل الأول الأطار العام للدراسةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 179 |  |  |
| | | from | 179 | | |
المستخلص
تناولت الدراسة الحالية دور ممارسات نظام الإنتاج في الوقت المحدد في تعزيز القدرة التنافسية بالتطبيق على شركات الصناعات الغذائية في مصر. حيث تم الاعتماد على المدخل الوصفي في إتمام هذه الدراسة، وتم إعداد قائمة الاستقصاء وتوزيعها على عدد 291 مفردة من مديرو شركات الصناعات الغذائية في مصر، وبلغت القوائم السليمة الصحيحة 263 بنسبة ردود 90.38%، وقد تم إجراء التحليل الإحصائي عن طريق عدد من الأساليب والاختبارات الإحصائية المناسبة لطبيعة البيانات كأسلوب معامل الارتباط آلفا، والارتباط البسيط، وتحليل التباين أحادي الاتجاه، والارتباط والانحدار المتعدد.
وخلصت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها وجود اختلافات ذات دلالة إحصائية بين إدراكات المستقصي منهم (مدير الإنتاج، ورئيس القسم، والمشرف) بشركات الصناعات الغذائية نحو كل من ممارسات نظام الإنتاج في الوقت المحدد، وكذلك تحديات التطبيق، وأبعاد القدرة التنافسية حسب (نوع القطاع، وحجم الشركة، وعدد سنوات الخبرة)، كذلك وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين ممارسات نظام الإنتاج في الوقت المحدد المتمثلة في (الصيانة الوقائية والشراء في الوقت المحدد والتسليم في الوقت المحدد والتحسين المستمر والتصميم الداخلي للمصنع وجدولة الإنتاج) والقدرة التنافسية في الشركات محل الدراسة.
وفى ضوء النتائج التي تم التوصل إليها، أمكن التوصل إلى مجموعة من التوصيات يمكن أن تسهم في تعزيز القدرة التنافسية لشركات الصناعات الغذائية في مصر، وأهمها : التنفيذ الفعال والالتزام بإجراءات ممارسات نظام الإنتاج في الوقت المحدد وفقاً للمعايير الموضوعة من خلال إنشاء لجنة متابعة عمليات تسليم الشحنات والمنتجات للموردين في كافة قطاعات السوق، وهي تعمل على حل وإزالة المعوقات التي تواجه عملية التسليم وتوفير سبل الجودة في التسليم في الوقت المحدد. كذلك الكشف عن جميع أشكال الفاقد والتي تلازم العملية الإنتاجية ومن ثم القضاء عليه، والاهتمام بجودة المنتج المنتج وتحقيق رضا العملاء من خلال ضرورة وجود تقارير دورية لتسجيل كل أنواع الهدر والعمل على حلها (يوجد في متن الرسالة شرح لأنواع الهدر السبعة وكيفية حل كل نوع من أنواع الهدر.