الفهرس 
الفصل الاوليوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 175 |  |  |
| | | from | 175 | | |
المستخلص
ان الاجهزة الفنية والادارية يجب ان تكون مؤهلة لانتقاء وتجهيز وتطوير الناشئين وعلى الرغم من تطبيق احدث اساليب وطرق التدريب فى لعبة كرة القدم فانها فى الحقيقة لن تؤثر بالشكل المطلوب فى دفع مستوى اداء اللاعب والوصول الى المستويات الرياضية العليا الا اذا كان الجهاز الفنى والادارى على مستوى من الكفاءة والقدرة على توصيل كل الامكانات والتكنولوجيا الحديثة فى كرة القدم للاعب الناشئ لذلك يجب ان يتم اختيار وانتقاء الاجهزة الفنية بعناية كافية وتحديد انتقاء تلك الاجهزة الفنية والادارية وصقلها للنهوض والتميز فى مجال الرياضة ولكن فى الواقع نجد ان معظم الاجهزة الفنية التى يعمل بها غير اكادميين وغير معد لقيادة الفريق مجرد لاعب سابق او الحصول على دورة من اى جهة للعمل بها كمدرب او ادارى بعكس الدول المتقدمة مثال المانيا يوجد بها اتحاد للمدربيين واعطاء رخص سنوية لمن يحضر الدورات المتخصصة للوقوف على احدث المستجدات فى علم التدريب وبدونها لا يستطيع ان يعمل فى المجال ونجد ايضا اكثر من جهة فى مصر مسؤلة لاعطاء التراخيص لمزاولة المهنة من نقابة واتحاد الكرة واللجنة الاولمبية وغيرها ومن خلال دراسة استطلاعية قام بها الباحث على عدد من الخبراء فى مجال التخصص اتضح ان:
-لا يوجد محددات او معايير لانتقاء الاجهزة الفنية والادارية فى كرة القدم وخاصة الناشئين
-عدم وجود شروط لاختيار الشخص المناسب للعمل فى الاجزة الفنية والادارية هل هو لاعب سابق/حكم سابق/ خريج تربية رياضية
-وجود اكثر من جهة تعطى حق مزاولة المهنة / نقابة المهن الرياضية / الاتحادات الرياضية/اللجان الاوليمبية. لذلك من الاهمية وجود ” محددات انتقاء الاجهزة الفنية والادارية لقطاع الناشئين فى كرة القدم لبعض اندية الدورى الممتاز والدرجة الاولى فى جمهورية مصر العربية ”
وبالنظر للدور الحيوي الذى يقوم به اى فرد من الاجهزة الفنية والادارية فيجب أن تتوافر فيه معايير وشروط دقيقة بحيث يكون محترفا يقود محترفين وليس هاويا يدير نجوما فما هي المعايير العلمية والعملية الواجب توافرها في الاجزة الفنية والادارية
وهل تحتاج أنديتنا ومنتخباتنا لفرد متفرغ ومحترف أم مجرد موظف يمكن أن يشغل هذه المناصب، وعلى أي مقاييس نختار هذا ونستبعد غيره؟ طرح هذه الأسئلة وغيرها على عدد من المختصين والمهتمين بالشأن الرياضي من قدامى اللاعبين والإداريين،المدربيين والحكام، والمحللين، لنقف على المعايير والشروط والمواصفات الواجب توفرها في الاجهزة الفنية والادارية للعمل الناجح بالأندية والمنتخبات.
أن الاهتمام بالمعايير والشروط الواجب توفرها في الاجهزة الفنية والادارية أمر مهم ينبغي على الجميع أن يتعامل معه بجدية لأجل تطوير الرياضة عامة وكرة القدم على وجه التحديد، لافتاً إلى أن هناك معايير وشروطاً عدة ليس من السهل أن تتوفر في شخص واحد فقط ولكن يجب الاعتماد على الذين تتوفر لديهم أغلب هذه المعايير والصفات، ويوجد منها ما هو هبة ربانية مثل الذكاء والكاريزما، والقبول، وقوة الشخصية، والصبر، والحنكة الإدارية، ومنها ما هو مكتسب من الحياة من خلال التجربة والاحتكاك وغير ذلك.
مجتمع وعينة البحث :
اشتملت عينة البحث الكلية على (402) من العاملين فى الاجهزة الفنية والادارية لقطاع الناشئين فى كرة القدم لبعض اندية الدورى الممتاز والدرجة الاولى فى جمهورية مصر العربية
مجالات البحث:
المجال البشرى:
1-الاجهزة الفنية والادارية (مدربيين ، واداريين، ورؤساء قطاع ، واعضاء ورؤساء مجالس ادارة اندية الدورى الممتاز والدرجة الاولى )امثال (الاهلى ،الزمالك، والمصرى، الاسماعيلى ، وانبى ، والمقاولون العرب)
2-الاعضاء الاكادميين العاملين من اعضاء هيئة التدريس فى اقسام الادارة الرياضية والتدريب الرياضى بكليات التربية الرياضية.
المجال المكانى:
بعض الاندية بجمهورية مصر العربية ونقابة المهن الرياضية بالاسكندرية وكليات التربية الرياضية واتحاد كرة القدم فرع الاسكندرية.
المجال الزمانى:
تمت جميع اجراءات الدراسة الاستطلاعية الخاصة ببناء الاستبيان فى الفترة من 14/5/2022 الى 19/5/2022 ،تم اجراء الدراسة الاساسية فى الفترة من 18/6/2022 الى 24/6/2022
ادوات جمع البيانات:
-استمارة الاستبيان الاساسية
-مقابلة شخصية مع بعض اعضاء الاتحاد المصرى لكرة القدم فرع الاسكندرية ،بعض المدربيين والاداريين واعضاء مجالس ورؤساء لعض الاندية وكليات التربية الرياضية.
ثانيا : التوصيات
فى ضوء النتائج التى اسفرت عنها الدراسة يوصى الباحث بما يلى:
-ضرورة وجود وتطبيق محددات او معايير لانتقاء الاجهزة الفنية والادارية فى كرة القدم وخاصة الناشئين
-ضرورة وجود شروط لاختيار الشخص المناسب للعمل فى الاجهزة الفنية والادارية
-ضرورة وجود مكان واحد فقط لاعطاء التراخيص الخاصة بمزاولة العمل بالاجهزة الفنية والادارية مثل اتحاد الكرة او نقابة المهن الرياضية
-متابعة العاملين بالاجهزة الفنبة والادارية باعطائهم دورات نصف سنوية و سنوية للوقوف على ما هو جديد وحديث فى كرة القدم ويكون الزامى لمزاولة المهنة
-يجب من يعمل بالاجهزة الفنية والادارية ان يكون ملما بقانون كرة القدم وتحديثاتة و ان يكون شخصية قيادية وله القدرة على استخدام الحاسب الالى والذكاء الاصطناعى ويستخدم وسائل الاتصال الحديثة وذلك لتطوير كرة القدم
-من يعمل فى الاجهزة الفنية والادارية ان يكون حاصل على مؤهل عالى مناسب (بكالوريوس) مثلا
-يستخدم اساليب حديثة فى القياس و التقويم لانتقاء لاعبى كرة القدم.
-من يعمل فى الاجهزة الفنية والادارية ان يكون مقيد بسجلات الاتحاد المصرى لكرة القدم وان يكون قد مارس اللعبة ومقيد بالاتحاد المصرى لكرة القدم ومعتمد من نقابة المهن الرياضية .
-العاملين بالجهاز الادارى ان يكون حاصل على رخصة تدربب (c) على الاقل او رخصة فى الادارة الرياضية للعمل كادارى
-عمل شرائح للمدربيين طبقا للمستويات الفنية مع مراعاة الخبرة فى مجال التدريب ويكون ذلك بعمل تصنيف لمن يعمل بالمجال الفنى حسب عدد ساعات الدراسة الاكاديمية والتدريب العملى السنوية من قبل الجهة المسؤلة وليكن الاتحاد المصرى لكرة القدم.
-يستخدم الجهاز الفنى الطرق الحديثة والمتقدمة فى تقييم اللاعبيين.
-يجب وضع خطط مرنة للميزانيات المطلوبة على مدى الموسم التدريبىي يقوم بها المدير الادارى والجهاز المعاون.
-هذة التوصيات موجة الى المؤسسات والهيئات التى من شانها ان تعطى دورات معتمدة لكل من يعمل فى المجال الرياضى وخاصة كرة القدم ومنها الاتحاد المصرى لكرة القدم ونقابة المهن الرياضية واللجنة الاوليمبة المصرية.