Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
أثر الجدارة على تخطيط المسار الوظيفى :
الناشر
طارق أحمد محمد عبدالحميد :
المؤلف
طارق أحمد محمد عبدالحميد
هيئة الاعداد
باحث / طارق أحمد محمد عبدالحميد
مشرف / أمل عبد الرحمن السيد
مشرف / نفيسة محمد باشرى
مشرف / حمادة فوزى ثابت أبو زيد
تاريخ النشر
2018
عدد الصفحات
100ورقة ؛
اللغة
العربية
الدرجة
ماجستير
التخصص
الأعمال والإدارة والمحاسبة (المتنوعة)
تاريخ الإجازة
8/5/2018
مكان الإجازة
جامعة القاهرة - كلية التجارة - إدارة الأعمال
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 119

from 119

المستخلص

يهدف هذا البحث الي دراسة اثر الجدارة على تخطيط المسار الوظيفى ”دراسة تطبيقية” و يضم مجتمع البحث جميع العاملين بمطاعم الوجبات السريعه بالشركة المصرية للمشروعات السياحية العالمية ش م م (أمريكانا) فى محافظتى القاهرة الكبرى و عدد مطاعمها 293بإجمالى عدد عاملين 9000عامل: و قد تم جمع البيانات باستخدام قائمة استقصاء و التى تم توزيعها علي عينة احتمالية عشوائية بسيطة بحجم العينة 360عامل. تم تحليل البيانات باستخدام الحزمة الاحصائية للعلوم الاجتماعية 20ف إس بى إس إس و قد تم الاعتماد علي تحليل الانحدار البسيط و تحليل الانحدار المتعدد لاختبار الفروض. و قد اوضحت النتائج ان الجدارة الوظيفية تؤثربشكل إيجابى و معنوى على تخطيط المسار الوظيفى و أن الجدارة المهنية هى أكثر أبعاد الجدارة الوظيفية تأثيرًا على تخطيط المسار الوظيفى يليها الجدارة الاجتماعية ثم تأتى الجدارة فى طرق الأداء فى المرتبة الأخيرة فى التأثير. و يوصى الباحث المنظمة بإعداد قواعد للبيانات تحتوى على الجدارات المختلفة للعاملين فى المنظمة: القيام بإعداد صف ثانٍ من العاملين فى الوظائف الإشرافية على أن يكونوا من العاملين المتميزين: ربط الجدارة بالترقية عند اختيار المشرفين من داخل المطاعم: العمل على تطوير جدارات العاملين فى المنظمة من خلال التدريب المستمر: إعداد نظام تقييم لأداء العاملين على أساس الجدارات و تحقيق الأهداف فى المطاعم: اعتماد المنظمة على التنوع فى المسار الوظيفى من خلال الاعتماد على المسار الوظيفى ذو الاتجاهات المختلفة بما يتناسب مع ميول و مهارات العاملين