![]() | يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام |
المستخلص تهدف الدراسة إلى إبراز و فهم أهمية: استخدام أسلوب متعدد المعايير لضبط المشروع كأسلوب أكثر شمولا و أكثر دقة. الرقابة فى إدارة المشروعات بإستخدام تقنية إدارة القيمة المكتسبة. كيفية تصحيح الانحرافات التى تعترض مسار المشروع أثناء فترة الإنجاز. أستخدمت الدراسة أساليب ضبط المشروع التى تؤدى الى تقليل الانحرافات الزمنية وفقا للمهجيات التالية: وصف كل ما يخص المشاريع و كيفية ادارتها مع التركيز أكثر على الرقابة على المشروع. استخدام نظرية القيمة المكتسبة لمعرفة مدى تقدم أو تأخر المشروع من حيث التكلفة و الجدول الزمنى. تغطية الأجزاء النظرية الخاصة بنظرية القيمة المكتسبة و تعدد المعايير. تطبيق أسلوب متعدد المعايير و مقارنة نتائجه بالنتائج فى الحالة العادية. أوضحت الدراسة التطبيقية و كافة المؤشرات أن المشروع يعلنى من مجموعة كبيرة من الانحرافات منذ بداية الإنجاز و قد شملت هذه الإنحرافات على الأنشطة الحرجة مما يعنى أن المشروع ككل سوف يطرأ علية تأخير. كما تلاحظ عدم الاعتماد على الادوات العلمية فى تحديد هذه الانشطة و بالتالى زيادة تكاليف المشروع عكس ما هو مخطط له. عدم الجمع بين عنصرى التكلفة و الزمن: فالمقاول همه الوحيد إنهاء المشروع فى أجاله بغض النظر عن التكلفة التى سوف يتحملها |