الفهرس 
الإطار العام للدراسةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 191 |  |  |
| | | from | 191 | | |
المستخلص
استهدفت هذه الدراسة إلى قياس أثر القياده التمكينيه على البراعه التنظيميه ، وذلك بالتطبيق على العاملين بالمديريه الماليه بكفرالشيخ ، وذلك إنطلاقاً من مشكلة رئيسية تم تشخيصها بعدة تساؤلات لقياس مدى أثر العلاقات التأثيرية على المستوى الميدانى ، من أجل تحقيق مجموعه من الأهداف تتضمن استكشاف و معرفه العلاقه بين القياده التمكينيه و البراعه التنظيميه ،و استخدمت الدراسه المنهج الوصفى التحليلى ، و تم جمع البيانات باستخدام الاستبانه من (297) موظف من العاملين التابعين للمديريه الماليه و قد تم تحليل البيانات باستخدام مجموعه من الأساليب الأحصائيه المناسبه لطبيعه البيانات باستخدام برنامج SPSS. لمعرفه علاقات الإرتباط والتأثير بين القياده التمكينيه والبراعه التنظيميه للعاملين
و توصلت الدراسه الى : (1) يوجد علاقة ارتباطية إيجابية ذات دلالة إحصائية بين القيادة التمكينية والبراعة التنظيمية بالمديرية المالية بكفر الشيخ (2) يوجد تأثير إيجابي ذو دلالة إحصائية للقيادة التمكينية علي البراعة التنظيمية بالمديرية المالية بكفر الشيخ (3) وجود فروق ذات دلالة احصائية بين أراء العاملين بالمديرية المالية بكفر الشيخ حول البراعة التنظيمية وفقاً للعمر والمستوي التعليمي والمستوي الوظيفي والخبرة. (4)عدم وجود فروق ذات دلالة احصائية بين أراء العاملين بالمديرية المالية بكفر الشيخ حول البراعة التنظيمية وفقاً للنوع. و أوصت الدراسه بالأتى : (1) ضروره الأهتمام بتفعيل القياده التمكينيه بشكل أكبر للعاملين (2) التوسع فى تفويض الصلاحيات للعاملين و المشاركه فى صنع القرارات (3) الأهتمام بمعرفه الاحتياجات التدريبه للعاملين لرفع مهاراتهم و كفاءاتهم (4) زياده مستويات الاستغلال والاستكشاف لدى العاملين بالمديريه الماليه.