الفهرس 
الفصل الاول: الاطار العام للدراسةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 154 |  |  |
| | | from | 154 | | |
المستخلص
تناولت الدراسة الحالية تحليل العلاقة بين إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية وتنمية القدرات الإبداعية للعاملين بوزارة الكهرباء والماء بدولة الكويت. كما تناولت الدراسة الإطار الفكرى لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية من خلال تناول مفهوم الاستراتيجية، ومفهوم إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية، والنموذج الأساسي لإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية، وإجراءات بناء إستراتيجية الموارد البشرية، وإستراتيجية تصميم الوظائف، ثم إستراتيجية تخطيط القوى العاملة، وإستراتيجية الاستقطاب، وإستراتيجية الاختيار والتعيين، وإستراتيجية التدريب، وأخيراً إستراتيجية تقييم الأداء. كما اهتمت الدراسة أيضاً بمفهوم وأهمية وأنواع الإبداع، والنظريات التى تدور حول الإبداع، والممارسات الإدارية التى تؤثر في القدرات الإبداعية، ثم معوقات القدرات الإبداعية في المنظمات، وإستراتيجية بناء المنظمة الإبداعية، وتصنيفات القدرات الإبداعية، وأساليب تنمية القدرات الإبداعية في المنظمات، ومقومات القدرات الإبداعية، وأخيراً بعض التجارب العالمية في مجال القدرات الإبداعية.
وتناولت الدراسة الميدانية دور إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية فى تنمية القدرات الإبداعية للعاملين بوزارة الكهرباء والماء بدولة الكويت. من خلال إعداد قائمة استقصاء وتوزيعها العاملين بمستوى الإدارة الوسطى وكذلك مستوى الإدارة التنفيذية. وقد تم إجراء التحليل الإحصائى عن طريق عدد من الأساليب والاختبارات الإحصائية المناسبة لطبيعة البيانات كأسلوب : معامل الارتباط ألفا، والتحليل الإحصائى، والارتباط البسيط، وتحليل التباين أحادى الاتجاه، والارتباط والانحدار المتعدد.
وقد خلصت الدراسة إلى عدد من النتائج كان من أهمها وجود علاقة ارتباط موجبة بين استراتيجية تخطيط الموارد البشرية وتنمية القدرات الإبداعية للعاملين بالوزارة محل الدراسة. أيضاً وجود علاقة ارتباط موجبة بين استراتيجية استقطاب الموارد البشرية وتنمية القدرات الإبداعية للعاملين بالوزارة. وكذلك وجود علاقة ارتباط موجبة بين استراتيجية تدريب وتنمية الموارد البشرية وتنمية القدرات الإبداعية للعاملين بالوزارة. ووجود علاقة ارتباط موجبة بين استراتيجية تعويض ومكافأة الموارد البشرية وتنمية القدرات الإبداعية للعاملين بالوزارة. وأخيراً وجود علاقة ارتباط موجبة بين استراتيجية قياس وتقييم الموارد البشرية وتنمية القدرات الإبداعية للعاملين بالوزارة.
وفى ضوء النتائج التى تم التوصل إليها، أمكن التوصل إلى مجموعة من التوصيات التى يمكن أن تسهم فى تنمية القدرات الإبداعية للعاملين بالوزارة محل الدراسة. إلا أن نطاق هذه الدراسة والأساليب المستخدمة فيها والنتائج التى توصلت إليها تشير إلى وجود مجالات لدراسات أخرى مستقبلية.