الفهرس 
الفصل الثاني: مؤشرات الأداء فى المنظماتيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 177 |  |  |
| | | from | 177 | | |
المستخلص
المستخلص
يعد الاهتمام بالعنصر البشري أحد أهم المحاور التي تبحث حاليا سواء في الدراسات العربية أو الأجنبية ويعتبر موضوع إدارة المواهب أحد أهم الموضوعات في مجال الاهتمام والتطوير للعنصر البشري، فإدارة المواهب في أي مؤسسة تعني جميع العمليات الخاصة بالموارد البشرية التي تعمل على جذب وتطوير الموظفين ذوي المهارات والأداء العالي. والمؤسسات التي تعمل على خلق ميزة تنافسية في ذلك الأمر من خلال إنشاء نظام متكامل لإدارة المواهب والذي يكون نابع من طبيعة عمل المنظمة بحيث يكون من الصعب نسخه في مؤسسات أخرى، فهذه المنظمات هي التي يكون بإمكانها التفوق على منافسيها في جذب المواهب والاحتفاظ بهم. وللقيام بعملية إدارة المواهب بشكل صحيح، ويعد الاهتمام بالأداء فى المنظمات والقطاعات من الأمور الهامة التي تمت مناقشتها كثيرا ولكن هذه الدراسة تتناول الأمر بشكل مختلف. فإدارة المواهب أيضا تلعب دورا هاما في شتي القطاعات الخدمية ولعل قطاع الصحة هو أيضا أحد أكبر وأهم القطاعات الخدمية الغنية بالعناصر البشرية بمختلف مجالاتها.
فهدف الدراسة معرفة مدى تطبيق وتبني إدارة المواهب على الأداء فى كلا القطاعين محل الدراسة. واشتملت فروض البحث على وجود أثر وعلاقه جوهريه بين أبعاد إدارة المواهب وبين أداء الموارد البشرية فى المستشفيات محل الدراسة، كما يوجد تأثیر جوهري بين أبعاد إدارة المواهب البشرية وبين زيادة مؤشرات الربحية في مستشفيات القطاعات محل الدراسة، وبالمثل يوجد تأثير ايجابي لأبعاد إدارة المواهب البشرية والأحتفاظ بهم في رفع مؤشرات الأداء فى مستشفيات القطاعات محل الدراسة، ويهدف البحث إلى التعرف على مفاهيم إدارة المواهب وأبعادها وعلاقتها ببعض المفاهيم المعاصرة، والتعرف على مفهوم التميز التنافسي والعلاقة بين إدارة المواهب والأداء بشكل عام لكل المسئولين في القطاعات محل الدراسة وبين مدى تحقيق التميز في الأداء بشكل عام، وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي لتكوين الإطار النظري للبحث وتم جمع البيانات من خلال أستماره استبيان كأداة رئيسيه للبحث من خلال عينة مكونه من 400 فرد عامل مقسمة بين المستشفيات التابعة للقطاعين محل الدراسة.