الفهرس 
الفصل الاوليوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 242 |  |  |
| | | from | 242 | | |
المستخلص
تهتم الدول في العصر الحديث بالمؤسسات الرياضية التي تعد أحد القطاعات الهامة لتحقيق الأهداف التي في مقدمتها الارتقاء بالإنسان، وتنفق الدول الكثير من الأموال في سبيل إنشاء تلك الهيئات ، و تحتاج تلك المؤسسات موارد وميزانيات مالية ضرورية لتسيير أعمال وإتمام أنشطتها وبالتالي تحقيق أهدافها .
ويشير برومبر كي وآخرون Bromber K et al, (2013م) Bromber Ketal, و محمد مهنا (2006م) أن الخصخصة أصبحت منهجاً وأسلوباً اعتمد عليه العديد من الدول النامية والمتقدمة للتخلص من الحجم الزائد للقطاع العام وتحقيق الكفاءة الاقتصادية بصفة عامة والكفاءة الإنتاجية في وحدات القطاع العام بصفة خاصة، بحيث أصبح مصطلح الخصخصة من أهم المصطلحات على الساحة الاقتصادية العالمية في منتصف السبعينات بعد أن تصاعدت الدعوة في مختلف أنحاء العالم لنقل ملكية المشروعات التي تملكها الدولة إلى القطاع الخاص نتيجة حالة الركود الاقتصادي الشديد المصحوب بنسب تضخم مرتفعة.( 126:67)(50: 273)
ويذكر طلال الحربي (2011م) وحسن الشافعي (2006م) أن القطاع الخاص في مجال الرياضة اتجهت إليه الكثير من دول العالم التي قامت بخصخصة الأندية الرياضية خفف الكثير من الأعباء المالية التي تنفقها الدولة على الرياضة والتي كانت تشكل عبئاً مالياً عليها وفي الوقت نفسه أتاح إدارة اقتصادية متطورة لهذه الأندية مما رفع من كفاءة أداءها دون إغفال لمعطيات الربحية التي يسعى رجال الأعمال لتحقيقها ، إذ تضمن برامج الخصخصة تطوير إدارة وعمل المؤسسات الرياضية كونها ستستند في إدارتها على مؤسسات ذات فكر تجاري تتوخى المنافسة نحو الأفضل.(31: 130)(11: 84)
وتحتاج الرياضة الي المال، فالمال محرك للرياضة فعلاً. وباتت مصطلحات الخصخصة والموارد المادية سائدة في أوساط الرياضة ويبقى الاستثمار والتخصيص هو من أنجح الوسائل في أيامنا والحل الأقرب لمواجهة وتغطية مصاريف الأندية الرياضية، و لتخصيص الأندية الرياضية بعد ريادي يتناسب وطبيعة المجتمع ويتطلب وضع أنظمة وتشريعات جاذبة لرجال الأعمال للاستثمار فيها، هذا ما يجعل تلك الأندية تدرّ أرباح وفوائد مادية وخصوصا منها الأندية الكبيرة التي تمتلك مقرات ومنشآت ومشرفين ورياضيين ذوي المهارات العليا. وبهذا تظل الأندية الرياضية تواصل إنجازاتها ونجاحاتها في وسط تسوده الرفاهية وتدبره سلطة كفوءة تعمل لتطوير الموارد المالية لهذه المؤسسات، في ظل الارتفاع الكبير للمتطلبات والتكاليف مقارنة بمواردها.(86:27)
فينبغي توجيه وترشيد العمل في هذه الهيئات، بجلب الخبرات المتخصصة ودراسة ومعالجة الميزانيات من موارد واستخدامات وإمكانيات تطويرها. وفي هذا السياق ينبغي كذلك القيام بتحاليل كمية لمختلف موارد الدخل كحقوق البث التلفزيوني وبيع التذاكر والأدوات التي تحمل شعار النادي، خاصة في الأندية المصنفة بامتياز وذات الاهتمام الجماهيري. نقطة أخرى مهمة تتمثل في استقطاب الشركاء الاستراتيجيين للهيئة لتمويل نشاطها الرياضي والاستثمار فيه باستعمال أحدث الوسائل والتقنيات لتسهيل المعاملات كالحسابات المصرفية وعقود العمل القانونية.(79:29)
مشكلة البحث:The Research problem
نظراً للاهتمام المتزايد بقضايا الخصخصة الرياضية ، واستناداً لمفهوم خصخصة الأندية الرياضية ، ووصولاً إلى صناعة رياضية عصرية تتواكب مع المتطلبات الدولية وساحاتها التنافسية، جاءت عملية الخصخصة كمحاولة من بعض الحكومات لتحقيق الاستقرار الإداري للأندية الرياضية والذي يعتبر من أهم عناصر التنمية البشرية للمؤسسات الرياضية .(72:34)
وغالباً ماتعاني الأندية الرياضية من وجود مشكلات وأزمات مالية تعترضها في أثناء ممارستها لنشاطاتها مما يعيق تنفيذ الأهداف المرسومة للأنشطة الرياضية بشكل عام ، وتختلف هذه المشكلات من مرحلة إلى أخرى تبعًا لظروف التمويل المالي و التخصيصات المالية وغيرها ، وتختلف أيضا تبعاً للمستوى المعيشي للاعبين حسب الدخل الاقتصادي للاعب المحترف واختلاف التمويل لهذه الأندية الرياضية في المنح المالية من وزارة الشباب والرياضة بحسب إمكانياتها وتصنيف تلك الأندية الرياضية.(30:38)
لذا جاءت أهمية هذا البحث كمحاولة لإلقاء الضوء علي التخطيط الإداري للخصخصة في الأندية الرياضية بدولة الكويت.
هدف البحث: The Research Objectives
يهدف البحث إلى التعرف علي:
- التخطيط الإداري للخصخصة في الأندية الرياضية بدولة الكويت.
تساؤل البحث: The Research Questions
- ماهو التخطيط الإداري للخصخصة في الأندية الرياضية بدولة الكويت ؟
منهج البحث:
استخدم الباحث المنهج الوصفي باستخدام الأسلوب المسحي نظراً لملائمته لطبيعة البحث.
مجتمع البحث:
يمثل مجتمع البحث مديري الأندية الرياضية وإداري الأندية الرياضية بدولة الكويت.
عينة البحث:
قام الباحث بتحديد عينة البحث بالطريقة العشوائية من مديري الأندية الرياضية وإداري الأندية الرياضية بدولة الكويت
• أدوات ووسائل جمع البيانات:
قام الباحث بإعداد إستمارة إستبيان التخطيط الإداري للخصخصة في الأندية الرياضية بدولة الكويت ، وقام الباحث بعمل محاور الإستمارة
وقام الباحث بعرض هذه المحاور على عدد (9) من الساده الخبراء، مع مراعاة ألا تقل خبراتهم في المجال عن عشر سنوات.
الدراسة الاستطلاعية:
قام الباحث بإجراء الدراسة الاستطلاعية على عدد (15) فرد وهي العينة الاستطلاعية، وهى عينة التقنين المستخدمة لإيجاد المعاملات العلمية (الصدق- الثبات)، وذلك في الفترة من يوم السبت الموافق 7/2/2018م حتى يوم الخميس الموافق 26/2/2018م.
الدراسة الأساسية:
قام الباحث بتطبيق الدراسة الأساسية على عدد (32) مديري الأندية الرياضية وإداري الأندية الرياضية بدولة الكويت ، وذلك في الفترة من يوم السبت الموافق 7/3/2018م حتى يوم الخميس الموافق 19/3/2018م.
المعالجات الإحصائية:
تم استخدام المعالجات الإحصائية المناسبة لطبيعة البحث وذلك باستخدام برنامج لإدخال البيانات وبرنامج SPSS لإجراء العمليات الإحصائية للبحث.
• المتوسط الحسابى Arithmtic Mean
• الوسيط Median
• الانحراف المعيارى Standard Deviastion
• معامل الارتباط Coefficient of Correlation
• النسبة المئوية The Percent
الاستخلاصات
• اختيارالموقع الاستراتيجي للاندية .
• توافر العنصر البشري المؤهل والمتخصص في الادارة والتدريب والخصخصة
• وجود لوائح تنظم العمل بالاندية
• صدور قرارات وزارية تتيح للصالات خصخصة إمكانيتها .
• صياغة اللوائح والقوانين بما يسهل سير العمل .
• وجود هيكل تنظيمي متخصص في خصخصة الأندية .
• وجود شركات متخصصة للتسويق والاستثمار والخصخصة في المجال الرياضي.
الاستخلاصات الخاصة باستجابات افراد عينة البحث لعبارات محور ما هى الخطة المقترحة لخصخصة الأندية الرياضية بالكويت من خلال الرؤية والرسالة.
استخلص الباحث ان ما يزيد من الفرص من الخطة المقترحة من خلال الرؤية والرسالة التي ستقوم علي اساسها الخطة هى كما يلى :
• تحقيق العائد الاقتصادي الذي سيعين المنظمة الرياضية علي تحقيق اهدافها.
• تكوين منظومة قوية الاركان للاستفادة من الاندية الرياضية بالكويت
• تنفيذ برامج الخصخصة الذي يساعد علي تطوير المنشات والأجهزة لتحقيق الانجاز الرياضي
• خصخصة الأندية يجب أن يقوم به شركات خصخصة واستثمار .
• الاقتناع بأهمية خصخصة الأندية كمصدر من مصادر زيادة الدخل الأندية.
• تسويق الأندية يعتبر مجال من مجالات الاستثمار .
• اظهار دور وأهمية الخصخصة في المجال الرياضي في تنمية موارد التمويل الذاتية للاندية الرياضية
5الاستخلاصات الخاصة باستجابات افراد عينة البحث لعبارات محور ما هى الخطة المقترحة لخصخصة الانديةالرياضية بالكويت من خلال اهداف الخطة.
استخلص الباحث ان ما يزيد من الفرص من الخطة المقترحة لخصخصة الأندية الرياضية من خلال اهداف الخطة التي ستقوم علي اساسها الخطة هى كما يلى
• توفير موارد مالية ذاتية متعددة ذات عائد اقتصادي مجزى
• وضع لوائح لتنظيم عمليات الخصخصة والتسويق والاستثمار فى المجال الرياضى
• حصر منشات الأندية الرياضية ووضعها بخريطة واضحة المعالم.
• استغلال الفرض المتاحة لخصخصة الانديةالرياضية.
الاستخلاصات الخاصة باستجابات افراد عينة البحث لعبارات محور ما هى الخطة المقترحة لخصخصة الانديةالرياضية من خلال التحديات التي تواجهه الخطة اثناء التنفيذ.
• استخلص الباحث ان ما يزيد من الفرص من الخطة المقترحة لخصخصةالاندية الرياضية من خلال التحديات التي تواجهه الخطة اثناء التنفيذ.
• وجود التمويل المالى اللازم لتنفيذ خطط الخصخصة والاستثمار