Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
استراتيجية مقترحة لتطوير رياضة السلاح بجمهورية مصر العربية فى ضوء إدارة التميز /
المؤلف
حسنى، محمد مهران مهران.
هيئة الاعداد
باحث / محمـد مهران مهران حسنى
مشرف / جمال محمد على يوسف
مناقش / أسامة صلاح فؤاد محمد
مناقش / حازم كمال الدين عب العظيم
الموضوع
السلاح.
تاريخ النشر
2020.
عدد الصفحات
115 ص. :
اللغة
العربية
الدرجة
الدكتوراه
التخصص
الترويح الرياضي
الناشر
تاريخ الإجازة
31/10/2020
مكان الإجازة
جامعة أسيوط - كلية التربية الرياضية - الإدارة الرياضية والترويح
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 179

from 179

المستخلص

تمثل الإدارة أحد أهم الدعائم الأساسية للتنمية الإقتصادية والإجتماعية، فهى جوهر النجاح والتقدم، ولكى تكون الإدارة فعالة لابد لها من إدراك كل الحقائق والمعلومات التى تتعامل معها فتقتنص الفرص وتقدم الحلول للأزمات.
مما سبق يرى الباحث أن التخطيط الإستراتيجي يظهر فى جميع العمليات الإدارية إلا أن صورته تتضح أكثر فى التخطيط للمؤسسات الكبرى من أجل قيادة العملية التنموية التى تعود على الدولة والأفراد بالنفع والفائدة، ومن ذلك يتضح أن التخطيط الإستراتيجي فى الرياضة من أهم الأولويات لأى المؤسسة رياضية ناجحة وفعالة، بإعتبار أن التخطيط الإستراتيجي فى الرياضة حجر الأساسي لأى تنمية يراد لها التقدم ومواكبة التطورات والتغيرات وتحدى الصعوبات.
وبالنظر إلى التغيرات والتطورات العلمية والتكنولوجية وخاصة ما يتعلق منها بتكنولوجيا المعلومات والإتصال، والإتجاهات الإقتصادية المبنية على المعرفة، أصبح يعرف الفكر الإدارى إتجاهات وتطورات جديدة مواكبة ومسايرة لتلك التغيرات والتطورات العلمية والتكنولوجية، والتى ظهرت فى شكل مفاهيم إدارية معاصرة فكرية وعلمية منها ”إدارة الجودة الشاملة، إدارة المعرفة، الإدارة الإلكترونية، إدارة التغيير، إدارة الوقت، إدارة رأس المال الفكرى، إعادة الهيكلة”، ومن خلال ما سبق من المفاهيم المعاصرة نتج مفهوم شامل يضم كل هذه المفاهيم وذلك من خلال السمات التى أصبحت تتسم بها الإدارة وهو إدارة التمييز ومواكبة التطورات والتغيرات وتحدى الصعوبات.
والإتحاد المصرى للسلاح هو الهيئة المسؤلة عن إدارة شئون اللعبة من جميع النواحى المالية والتنظيمية، ووضع البرامج التى تشترك فيها الهيئات الرياضية والإشراف على تنفيذ هذه البرامج، كما أنه المسئول على العمل وتنمية الموارد.