Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
تأثير الذكاء الأخلاقي للقادة على الإستغراق الوظيفي للعاملين :
هيئة الاعداد
باحث / ياسمين السعيد محمود مقلد
مشرف / محمد عبدالله الهنداوي
مناقش / سيد محمد جادالرب
مناقش / زكي محمود صقر
الموضوع
ادارة الاعمال.
تاريخ النشر
2020.
عدد الصفحات
217 ص. :
اللغة
العربية
الدرجة
ماجستير
التخصص
الأعمال والإدارة والمحاسبة
تاريخ الإجازة
1/1/2020
مكان الإجازة
جامعة قناة السويس - كلية التجارة - ادارة الاعمال
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 234

from 234

المستخلص

تهدف الدراسة الحالة إلي معرفة تأثير الذكاء الأخلاقي للقادة علي الإستغراق الوظيفي للعاملين في ميناء دمياط وميناء بورسعيد, وأيضًا تحديد أهم أبعاد الذكاء الأخلاقي والإستغراق الوظيفي في ميناء دمياط وميناء بورسعيد وتحديد طرق الإهتمام بدعم وتوفير تلك الأبعاد, وقد قامت الباحثة بصياغة فرض رئيسي أول وفرض رئيسي ثاني ويتفرع منه تسعة فروض فرعية وفرض رئيسي ثالث ورابع وفرض رئيسي خامس ويتفرع منه فرضان فرعيان ليغطي كافة جوانب الدراسة.
ولتحقيق هدف الدراسة تم الإعتماد علي المنهج الوصفي التحليلي, وإستخدام قائمة الإستقصاء كأداة رئيسية لجمع البيانات والمعلومات, حيث تمثل مجتمع الدراسة من (الإدارة العليا والإدارة الوسطي والإدارة التنفيذية) في كلا من ميناء دمياط وميناء بورسعيد,حيث بلغ عدد أفراد مجتمع الدراسة من المديرين بالإدارة العليا والوسطي(182) مفردة, وعينة عددها(182) مفردة وبنسبة إستجابة(82.42%) في ميناء دمياط وميناء بورسعيد,أما بالنسبة للإدارة التنفيذية ,فقد بلغ عدد أفراد مجتمع الدراسة(3489) مفردة , وعينةعددها(346) مفردةوبنسبةإستجابة(80.06%)فيميناءدمياطوميناءبورسعيد, وتم إستخدام برنامج الحزم الإحصائية (Version 28) SPSS.
توصلت الدراسة إلي عديد من النتائج أهمها أنه هناك بعض العناصر الأساسية اللازمة لتحقيق الذكاء الأخلاقي تتمثل في (التعاطف والتعاون والعدالة) لدي القادة في كل من ميناء دمياط وميناء بورسعيد, وجاء ترتيب تأثير تلك الأبعاد علي الإستغراق الوظيفي للعاملين العدل أعلي تأثيرًا ومن ثم بعد التعاون وجاء في المرتبة الأخيرة بعد التعاطف, ويوجد هناك علاقة بين الذكاء الأخلاقي للقادة والإستغراق الوظيفي للعاملين,كما يوجد أثر إيجابي للذكاء الأخلاقي للقادة علي الإستغراق الوظيفي للعاملين في ميناء دمياط وميناء بورسعيد.
وقد خلصت الدراسة إلي عديد من التوصيات أهمها ضرورة الإهتمام الكافي من قبل الإدارة العليا بتقدير الظروف التي يمر بها العاملين, وكذلك من الضروري أن يتمتع العاملون بالإهتمام الشخصي من جانب القادة والتعاطف معهم بشكل كافي, ويجب الإهتمام من قبل الإدارة العليا بتحقيق التعاون بين المديرين والعاملين لتقليل حدوث المشاكل والعمل علي حل النزاعات,كما يجب الإهتمام الكافي بتحقيق العدالة في منح العاملون حقوقهم في الترقيات والحصول علي الإجازات.