Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
تقويم منظومة كرة القدم فى دولة الكويت كمدخل لبناء استراتيجية للنهوض بها نحو العالمية /
المؤلف
العنزي، حمد فرحان عبد الله.
هيئة الاعداد
باحث / حمد فرحان عبد الله العنزي
مشرف / حسين درى أباظة
مناقش / محمد محمود مصلحى
مناقش / أحمد محمد عبد الله
الموضوع
كرة القدم.
تاريخ النشر
2020.
عدد الصفحات
151 ص. :
اللغة
العربية
الدرجة
الدكتوراه
التخصص
الإدارة الرياضية
تاريخ الإجازة
1/1/2020
مكان الإجازة
جامعة بنها - كلية التربية الرياضية - الادارة الرياضية
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 149

from 149

المستخلص

لقد أدركت الأمم بقائها وتطورها وقوتها تكمن فى قدرة أبنائها العلمية والصحية , والتى بدورها سوف تؤدى إلى الأرتقاء بسلوك الأفراد وتطوير المجتمعات وتقدمها الحضارى , كما أدركت أن الرياضة هى أحدى المداخل الرئيسية لتطوير الجانب الصحى والبدنى , وأيضا تطوير الجوانب الأقتصادية والسياسية والإجتماعية , فأصبحت الرياضة أحد الأعمدة الرئيسية التى تعتمد عليها النهضة فى العديد من دول العالم وأصبح ركيزه أساسية لصنع السياسات ةوتنمية الاقتصاد وأدارة التنمية الشاملة التى تكفل الرفاهية للمجتمع , وتضمن له التفوق فى المنافسة على المستوى المحلى والاقليمى والعالمى , وأصبح التوجه للأرتقاء بمنظومة الرياضة من أهم الأهداف التى تسعى لها الأمم للنهوض بمستوى القدرات الصحية والعقلية والبدنية وتحقيق الأستثمار الأمثل للموارد البشرية لذلك المجتمع .
ونجد التخطيط الاستراتيجي هو محاولة التبصر بمستقبل المنظمة وتصميم رسالة ورؤيــة ووضع الأهداف وتحديد مسارات المنظمة مستقبلاً بالإضافة إلي تحديدات العمليات والانشطة اللازمة لتحقيق ذلك في ضوء المعطيات من الوضع الراهن للظاهرة ولكي تبدأ عملية التخطيط الاستراتيجي لابد أن تكون المنظمة مستعدة لذلك سواء من حيث توجه المديرين وتوفير الإمكانات ووجود التنظيم الملائم والمناخ المشجع ولابد أن تشارك كل المستويات الإدارية في المنظمة في تصميم وتنفيذ الخطة الاستراتيجية كل بحسب اختصاصه ومسؤوليته حتي يؤدي التخطيط الاستراتيجي إلي النتائج المرجوة علي المدي الطويل.
وتضيف سماح محمد عفيفي نقلاً عن كمال درويش, صبحي حسانيـن (2004م) أن التخطيط الاستراتيجي عبارة عن صياغة لأغراض المؤسسة أو المنظمة واهدافها طويلة المدي، غير أنه من المهم إدراك أن اختيار الاستراتيجيات لتحقيق أهداف المؤسسة وأغراضها يجب أن يراعي البيئة الخارجية التي تعمل المؤسسة في إطارها فإن لم تراعي البيئة الخارجية بجانب عوامل أخري جانبية جيدة يؤدي ذلك إلي قصور كبير في تحقيق الاهداف والاغراض.
ويضيف ”محمد حسن علاوي ونصر الدين رضوان” (1996م) إلي أن التقويم هو العملية التي تستخدم المقاييس وغرض المقاييس جمع البيانات وفي عملية التقويم تفسر هذه البيانات لتحديد مستويات حتى يمكن اتخاذ قرار. فالتقويم يتم علي أساس نتائج الاختبارات والمقاييس لذلك يتوقف دقة وسلامة عملية التقويم علي دقة الاختبارات والمقاييس المستخدمة فإذا كانت الاختبارات والمقاييس المستخدمة غير دقيقة أو غير ثابتة أو غير صادقة فإن عملية التقويم سوف تكون بالتالي عملية مضللة.
يشير طه إسماعيل وآخرون ( 1996 ) بأن كرة القدم قد تطورت فى العصر الحديث وأخذت شكلاً جديداً فى الجوانب التى يتطلبها الأداء التنافسى ، فنرى طرق اللعب قد تباينت وتعددت ونتج عنها إختلاف فى الخطط الدفاعية والهجومية الفردية والجماعية والتى إستلزمت درجة عالية ومتميزة من الأداء المهارى خلال مواقف أكثر تعقيداً تتطلب سرعة ودقة وكفاحاً وتحركاً مستمر طوال زمن المباراه وبكفاءة قصوى بجميع اللاعبين.
مشكلة البحث
يذكر كل من محمد حسن علاوي ومحمد نصر الدين رضوان (٢٠٠٠) التقويم عملية تشخيصية يقصد بها الكشف عن مواضع القوة والضعف في الظاهرة المراد تقويمها، وفي ضوء النتائج التي تم التوصل إليها يمكن وضع خطط العلاج وبذلك يكون عملية علاجية، كما قد يشكل في نفس الوقت القدرة علي تلافي الأخطاء فبل وقوعها وبذلك يصبح التقويم عملية وقائية.
وأن الرياضة من أكبر القطاعات والمجالات تفاعلاً مع المجتمع وتأثراً بالتغيرات المتلاحقة التي تمر به ، حيث أن قطاع الرياضة متمثل في الهيئات الرياضية الأهلية والحكومية والنوعية والخاصة ما هي إلا نظم مجتمعية تؤثر وتتأثر بالمجتمع وبالمتغيرات العالمية والمحلية
يرى الباحث أنه لكى يمكن النهوض بكرة القدم فانة يلزم العمل على تقويم واقع هذه الرياضة لتحديد جوانب القوة والضعف وما قد تعانى منه من مشكلات وصعوبات كمدخل لوضع أستراتيجية عامة للانطلاق بها نحو العالمية .
ولذلك يمكن تحديد مشكلة البحث فى انه يعد محاولة لتقويم منظومة كرة القدم بدولة الكويت ومن ثم وضع أستراتيجية للنهوض بها فى ضوء مجموعة من العناصر بالفلسفة والأهداف العامة والامكانيات المادية والبشرية المتاحة لبناء هذه الاستراتيجية .
أهمية البحث
الأهمية العلمية
 يفيد البحث الحالى فى التعرف على المشكلات الملحة التى تعترض مسيرة النهوض بكرة القدم بدولة الكويت نحو العالمية , مما يمكن القائمين عليها من وضع حلول واقعية للتغلب على هذه المشكلات .
 التعرف على مشكلات ومعوقات النهوض بكرة القدم بدولة الكويت قد يستدعى أن تهتم الدولة بهذه الرياضة لما لها من تاثير بالغ على الرأى العام ووشغل أوقات الفراغ لدى الشباب, ومن ثم يتوصل هذا البحث إلى تحديد هذه المشكلات والمعوقات ومحاولة وضع حلول لها .
الأهمية التطبيقية
تسعى الدراسة إلي تقويم منظومة كرة القدم فى دولة الكويت لبناء استراتيجية النهوض بها نحو العالمية، والذي يتوقع الباحث أن يحقق نجاحاً ملموساً عند تطبيقه طالما أن الإدارة التقليدية أصبحت عاجزة أمام الوفاء بالمتطلبات المادية للاتحادات الرياضية، مما قد يكون الأثر في مساعدة الاتحادات الرياضية على أداء رسالتها على الوجه الأمثل والوصول بالرياضة لآفاق عالمية.
هدف البحث
يهدف البحث الى التعرف على تقويم منظومة كرة القدم فى دولة الكويت كمدخل لبناء أستراتيجية النهوض بها نحو العالمية من خلال :
1- تحديد الواقع الحالي لمنظومة كرة القدم بدولة الكويت .
2- بناء مقترح إستراتيجية للنهوض بكرة القدم بدولة الكويت.
تساؤلات البحث
1- ما هو واقع كرة القدم في الكويت في الوقت الراهن؟
2- ما هى الشروط الواجب توافرها في الاستراتيجية المقترحة لكرة القدم؟
3- ماهى متطلبات بناء الاستراتيجية المقترحة لكرة القدم؟
4- ماهى مجالات وعناصر الاستراتيجية المقترحة لكرة القدم؟
5- ما هى اسس بناء الاستراتيجية المقترحة لكرة القدم؟
إجراءات البحث
منهج البحـث:
استخدم الباحث المنهج الوصفي بخطواته وإجراءاته باستخدام الأسلوب المسحي، نظراً لملائمته لطبيعة عينة البحث.
مجتمع وعينة البحث :
مجتمع البحث:
يتحدد مجتمع البحث الحالي من القائمين علي كرة القدم بدولة الكويت .
عينة البحث:
قام الباحث باختيار عينة البحث بالطريقة العمدية وقوامها (70) فرد بدولة الكويت, تم إجراء الدراسة الاستطلاعية علي عينة قوامها(20) فرد بدولة الكويت، من نفس مجتمع البحث وخارج العينة الاساسية.
أدوات جمع البيانات :
استخدم الباحث في جمع البيانات
 مقياس تقويم منظومة كرة القدم ”اعداد الباحث”:
الدراسة الاستطلاعية :
قام الباحث بتطبيق الدراسة الاستطلاعية الأولى من خلال الفترة ( ا/ 8 / 2018م) الي الفترة ( 12/ 8 / 2018م) على عينة عشوائية من العاملين بكرة اللقدم بدولة الكويت وقوامها (20) فرد خارج عينة البحث الأساسية بهدف:
 التأكد من وضوح وفهم العينة لعبارات المقياس.
 توضيح طريقة الإجابة على عبارات المقياس.
الدراسـة الأساسيـة :
قام الباحث بتطبيق الدراسة الأساسية بعد حساب المعاملات العلمية لمقياسين البحث من خلال الفترة (26 / 8/ 2018م) الي الفترة ( 8/ 11/ 2018م) على عينة اساسية وقوامها (70) عامل .
أسلوب المعالجة الإحصائية للبيانات :
تم تحليل البيانات المستخلصة من هذا البحث وفقاً للأساليب الإحصائية التالية :
 المتوسط الحسابي.
 الانحراف المعياري.
 معامل الارتباط.
 النسبة المئوية.
 الأهمية النسبية.
الإستخلاصات والتوصيات
أولاً: الإستخلاصات
من خلال ما تحقق من فروض البحث ووفقا لما توصلت اليه نتائج التحليل الاحصائى وفى ضوء عرض ومناقشة النتائج وفى حدود عينه البحث والادوات المستخدمه امكن الباحث التوصل إلى أن:
 تم التوصل إلى مقياس تقويم منظومة كرة القدم بدولة الكويت بعد المعاملات العلمية لمقياس تقويم منظومة كرة القدم بدولة الكويت تكون المقياس من خمسة محاور(تقويم واقع كرة القدم في الكويت في الوقت الراهن, الشروط الواجب توافرها في الاستراتيجية المقترحة لكرة القدم ، متطلبات بناء الاستراتيجية المقترحة لكرة القدم ، مجالات وعناصر الاستراتيجية المقترحة لكرة القدم, اسس بناء الاستراتيجية المقترحة لكرة القدم).
 أظهرت النتائج الخاصة بمحور (تقويم واقع كرة القدم في الكويت في الوقت الراهن) لمقياس تقويم منظومة كرة القدم بدولة الكويت أن يجب :
 أن يعطي الاتحاد فرصة للاندية للمشاركة في وضع وتنفيذ خطط الاتحاد سواء الخطط طويلة وقصيرة المدي
 أن يأخذ برأي الأنديه عند التخطيط لكرة القدم الكويتية
 أن يتم الاستعانة بخبراء ذو قيمة علمية وعملية في تطوير منظومة كرة القدم الكويتية
 أن يضع الاتحاد في سياسته بإنشاء قاعدة كبيرة من الناشئين بأندية الكويت
 أن الامكانيات التي تقوم الدولة بصرفها للأندية الكويتية تستفيد منها بالقدر الكافي في اعداد وتخريج ابطال رياضيين
 أن الاعانات المالية التي تصرفها الوزارة تساعد الاتحاد في تنفيذ خططه
 أن يتم التعاون بين الاتحاد ووسائل الاعلام في نشر القيم والروح والثقافة الرياضية بين الاعبين والجماهير
 أن يقوم الاتحاد بوضع الخطط التنفيذية لديه وفقاً لسياسات مدروسة وأهدافه المحدده
 أظهرت النتائج الخاصة بمحور (الشروط الواجب توافرها في الاستراتيجية المقترحة لكرة القدم) لمقياس تقويم منظومة كرة القدم بدولة الكويت فى أن يجب :
 أن تتسم الاستراتيجية بالمرونة والفاعلية وقدرتها علي تحقيق التطوير لمنظومة كرة القدم الكويتية
 أن تضع الاستراتيجية أهداف دقيقة وواضحة
 أن تكون الاستراتيجية ملمة لكافة المواقف والاحتمالات
 ان تقوم الاستراتيجية بتقويم الوضع الراهن لمنظومة كرة القدم الكويتية
 ان تستفيد الاستراتيجية من الامكانات والموارد المتاحة
 لابد ان تكون الاستراتيجية شاملة الاهداف والسياسات والامكانات سواء مادية او بشرية
 توفر الاستراتيجية المعايير الفنية والتقنية لتطوير منظومة كرة القدم
 يجب أن يتضمن الاتحاد في استراتيجيته الخطط الطويلة والقصيرة المدي
 أظهرت النتائج الخاصة بمحور (متطلبات بناء الاستراتيجية المقترحة لكرة القدم) لمقياس تقويم منظومة كرة القدم بدولة الكويت فى ان يجب :
 التعرف على التحديات المستقبلية التي قد تأثر فيها سواء داخلياً او خارجياً
 ان تتوقع وتتنبأ بالمشكلات والمعوقات التي قد ستواجه سير العمل
 ان يتم حصر الامكانات اللازمة للعمل
 ان تقوم بتعريف طرق توظيف الامكانات للاستراتيجية المقترحة
 ان تكون الاهداف المقترحة للاستراتيجية محددة وواضحة
 ان توضع المعايير التي تقوم عليها صناعة القرار
 ان يتم تحديد الامكانات المادية والبشرية التي تتطلبها تنفيذ الاستراتيجية
 ان يتم تشخيص الوضع الراهن لواقع كرة القدم الكويتية
 أظهرت النتائج الخاصة بمحور (مجالات وعناصر الاستراتيجية المقترحة لكرة القدم) لمقياس تقويم منظومة كرة القدم بدولة الكويت فى ان يجب أن تشمل الأستراتيجية :
 المنشأت والملاعب والامكانات البشرية
 وسائل الاعلام الرياضي
 مراكز الشباب والاندية الرياضية والاتحادات واللجنة الاولمبية الكويتية
 المدارس والجامعات والمعاهد العليا
 المشكلات والمعوقات التي تواجه كرة القدم الكويتية
 القوات المسلحة والشرطة الكويتية والمدارس الرياضية العسكرية
 الاجهزة الادارية في كرة القدم وبرامج المسابقات
 اللوائح والقوانين المنظمة والتمويل والميزانيات
 الاتحاد العام لاندية المعاقين
 وسائل تحقيقها
 أظهرت النتائج الخاصة بمحور (اسس بناء الاستراتيجية المقترحة لكرة القدم) لمقياس تقويم منظومة كرة القدم بدولة الكويت فى ان تعتمد الاستراتيجية المقترحة على :
 انتقاء الناشئين وفقاً لاساليب علمية وعملية حديثة
 الادارة الرياضية فهي محور تنفيذها
 مرحلة الطفولة المتأخرة (9-12) سنة
 ان يكون المسئول عن تنفيذ الاستراتيجية المقترحة وزارة الرياضة بالتعاون مع الاتحاد المختص وفروعه
 أهمية الروح الرياضية واللعب النظيف
 ان تضع الاستراتيجية المقترحة في اولوياتها أهمية الانتماء والولاء للوطن
ثانياً: التوصيات
 من منطلق الدراسات السابقة واسترشاد الباحث باراء الخبراء وفى ضوء الاستخلاصات التى تم التوصل إليها فى البحث يقدم الباحث توصياته لتقويم منظومة كرة القدم بدولة الكويت وبناء استراتيجية لنهوض بها نحو العالمية .
رؤية الأستراتيجية :
تقويم منظومة كرة القدم بدولة الكويت بالوقت الراهن
السياسة العامة للأستراتيجية :
 التطبيق لكافة القوانين واللوائح المنظمة لعمل الاتحاد والسعى لتطوير ما يلزم تطويرة منها .
 إتباع معايير الجودة الالمية فى تصميم وتنفيذ البرامج والاعمال .
 التمويل الذاتى لاكبر قدر من أنشطة أتحاد كرة القدم .
 التنسيق المتكامل بين فروع الاتحاد ولجانة .
 أتباع النمهج العلمى فى إدارة كل شئون لعبة كرة القدم بدولة الكويت .
الجهات المنفذة للأستراتيجية :
• الاتحادات الرياضية.
• اللجنة الاولمبية.
• وزارة الشباب والرياضة بدولة الكويت .
• يتم تشكيل لجنة دائمة تسمى ” لجنة الأستراتيجية ” تكون مهمتها الإشراف على البرامج والسياسات وعمليات التقويم والمتابعة .
الأهداف الأستراتيجية للإتحاد كرة القدم :
تحقيق الغايات العامة للاتحاد كرة القدم بدولة الكويت والعمل على تحقيق عدد منم أهداف الأستراتيجية .
1- وجود لاعب محترف
2- وجود مدرب محترف مواكب للعصر وذلك للنهوض بكرة القدم .
3- جهاز إدارى فعال .
4- حكام مؤهلين .
5- قوانين وتشريعات متمشية مع العصر .
6- وجود ملاعب وتجهيزات حديثة وكافية .
7- وجود تمويل ذاتى يعتمد علية .