الفهرس 
الفصل الأول : الإطار العام للبحثيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 183 |  |  |
| | | from | 183 | | |
المستخلص
يهدف البحث الحالي إلى التعرف على مستوى الأداء المؤسسي للجنة الأولمبية واللجنة البارالمبية والمقارنة بينهما من خلال استخدام تحليل swot.
في ضوء أهداف البحث ومنهجه وباستخدام الأساليب الإحصائية الملائمة توصلت الباحثة للنتائج التالية :
- توجد فروق غير دالة إحصائياً آراء العاملين باللجنة الاولمبية والبارالمبية في (الخطة الإستراتيجية ، اللوائح المنظمة للجنة ، إدارة الموارد البشرية ، تسويق الأنشطة ، البطولات ، الدرجة الكلية للبيئة الداخلية ، العملاء والمستفيدون ، الموردون ، المنافسون .
- توجد فروق غير دالة إحصائياً آراء العاملين باللجنة الاولمبية والبارالمبية في الدرجة الكلية للبيئة الخارجية المباشرة ، العوامل الاقتصادية ، العوامل التكنولوجية ، العوامل القانونية والتشريعية ، الدرجة الكلية للبيئة الخارجية غير المباشرة ، الدرجة الكلية للاستبيان) وفي اتجاه العاملين باللجنة البارالمبية .
- بينما توجد فروق غير دالة إحصائياً آراء العاملين باللجنة الاولمبية والبارالمبية في ( الهيكل التنظيمي ، مقدمي التسهيلات والخدمات المختلفة ، الجهة الإدارية المختصة ، العوامل السياسية ) .
التوصيات
في ضوء نتائج البحث توصي الباحثة :
1- التأكيد على استخدام أداة التحيل الإستراتيجي كمدخل لتحسين أداء المنشئات الرياضيىة .
2- استثمار الفرص المتاحة بشأن خلق وابتكار فرص تمويلية مستخدثة لتمويل الخطط التمفيذية وتنفيذ الاستراتيجيات البديلة وتوفير مداخل تمويل متنوعة اعتماداً على الفرص وعلى نطاق القوى المتاحة .
3- حث القيادات العليا داخل المؤسسات الرياضية على ضرورة تطبيق التحليل الإستراتيجي ما له من آثاء إيجابية في تحسين مستوى أداء المؤسسة .