الفهرس 
الفصل الاوليوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 164 |  |  |
| | | from | 164 | | |
المستخلص
يهدف البحث إلى تطوير المنظومة الإدارية للاتحاد المصرى لرفع الأثقال من خلال تحليل الوضع الراهن للمنظومة الإدارية لتحديد نقاط القوة والضعف بالاتحاد المصرى لرفع الأثقال، والوصول إلى المنظومة الإدارية المقترحة لتطوير الاتحاد، واستخدم الباحث المنهج الوصفي في الدراسة، وقام الباحث باستخدام الطريقة العمدية في اختيار مجلس إدارة الاتحاد والعاملين بالاتحاد، وبلغ إجمالى العينة (662) عضو، واستخدم الباحث استمارة تحليل الوضع الحالى للاتحاد للتعرف على نقاط القوة، ونقاط الضعف الموجودة بالمنظومة الإدارية بالاتحاد، واستمارة استبيان كأدوات لجمع البيانات وكانت أهم النتائج ما يلي:
لا يسعي لتطوير الهيكل التنظيمى الحالى سواء بإدخال إدارات جديدة مثل إدارة الموارد البشرية وإدارة التسويق والتمويل، أو إدخال لجان جديدة مثل لجنة إعلامية متخصصة ولجنة لإدارة التطوير الإدارى، المخاطر، الأزمات ولجنة لتحليل المنشطات.
لا يوفر الاتحاد الدعم المادى لنشر وتطوير رياضة رفع الأثقال على مستوى الجمهورية، ولا يعتمد في تمويل أنشطته على مصادر جديدة مثل الهبات والتبرعات والرعاة الرسميين وشركات كبرى للتسويق.
لا توجد مباني ومنشآت خاصة بالاتحاد سواء صالات مغطاة للتدريب والمسابقات والمحاضرات التي تتوفر فيها الاشتراطات الصحية.
عدم دعم الاتحاد للأفرع بالأجهزة والأدوات المتاحة، كما يوجد قصور في توفير الأدوات والأجهزة والملابس اللازمة للمنتخب الوطنى.
لا يقدم الاتحاد البرامج والدورات الخاصة بتأهيل وصقل الكوادر الفنية والإدارية والحكام بصورة منتظمة.
نقص بعض الأجهزة الحديثة ومنها أجهزة التحليل الحركى، والأجهزة والاختبارات الخاصة لتقييم أداء اللاعبين سواء البدنية والفنية والمهارية والنفسية، وكذلك أجهزة الاتصال بين لجنة الجيورى والحكام.
تم التوصل إلى المنظومة الإدارية المقترحة لتطوير الاتحاد المصرى لرفع الأثقال تشتمل على التطوير فى(التخطيط. التنظيم. التوجيه. الرقابة. التمويل. التسويق. المعلومات. الاعلام.