الفهرس 
إدارة الأطراف المعنية بمشروعات المبانى الإداريةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 193 |  |  |
| | | from | 193 | | |
المستخلص
مقدمة البحث :
مع التطور الكبير الحادث فى السنوات الأخيرة بشكل عام وتطور إدارة المشروعات وصناعة التشييد والبناء بشكل خاص ظهرت مشروعات ذات إستثمارات مالية كبيرة و ذات أطراف معنية مشاركة ومتعددة تتمتع بمستويات متنوعة من المسؤوليات والسلطات حال المشاركة في المشروعات ، تلك المستويات التى قد تتغير على مدار دورة حياة المشروع، وتتراوح مشاركتهم من أدوار عرضية يقومون بها في الاستقصاءات وحلقات النقاش إلى رعاية كاملة للمشروع تشمل توفير التمويل أو الدعم ، قد ينتقص بعض المعنيين من نجاح المشروع بطريقة سلبية منها تعارض أهداف كل طرف من الأطراف المعنية مما يؤدى إلى خلافات أو ضعف فى إدارة المشروع مما يعرض المشروع للمخاطر .
ونظرا للإرتبط الوثيق بين نجاح المشروع ومدى كفاءة وفاعلية القائمين على إدارته ، فإنه يجب على مدير المشروع إدارة هؤلاء المعنيين طوال دورة حياة المشروع فضلاً عن التخطيط لمواجهة أي مشاكل قد تنشأ بسببهم والعمل على موازنة هذه المصالح ، وضمان تفاعل فريق المشروع مع المعنيين على نحو متعاون ومحترف .
ولما كان الهدف العام لإدارة المشروعات هو الحفاظ على وقت المشروع وضغط النفقات ومتابعة التنفيذ طبقا للبرامج الزمنية وطبقا للجودة المتفق عليها لذا فإنه من الضرورى وجود طريقة يمكن من خلالها إدارة المخاطر التى قد يتعرض لها المشروع ويتسبب فيها الأطراف المعنية بالمشروع .
تتضمن خطة البحث مراحل تتلخص فيما يلى :
أولا : البحث فى إدارة المعنيين بالمشروعات حيث الفكرة الرئيسية ، و المبادئ ، والمنهجية المتبعة ، وعمليات إدارة تلك الأطراف المعنية وبخاصة مرحلة تحديد وتحليل تلك الأطراف وترتيب أولوياتهم.
ثانيا : البحث فى العلاقات المتبادلة بين الأطراف المعنية ، والصراعات المحتملة بينهم ، والمخاطر المترتبة على ذلك ، وتقييم تلك المخاطر ، ودراسة سبل التعامل مع تلك المخاطر.
ثالثا : عمل نماذج الإستبيان الموجهه إلى مديرى المشروعات والمهندسين العاملين بفرق إدارة المشروعات ممن يتحلّون بالخبره العملية وعلوم إدارة المشروعات عموما وإدارة الأطراف المعنية على وجه الخصوص لتحديد الأساليب المتبعة عمليا فى إدارة الأطراف المعنية وإدارة المخاطر المرتبطة بهم فى مشروعات المبانى الإدارية بمصر.
رابعا : طرح الإطار المقترح لإدارة مخاطر الأطراف المعنية بمشروعات المبانى الإدارية ، و من ثم الخروج بنتائج وتوصيات.
المشكلة البحثية :
إدارة الأطراف المعنيه بمشروعات المبانى الإدارية فى مراحل ما قبل التنفيذ و تأثيرها علي استمرار المشروع ونجاحه. حيث يتضح من خلال :
- تعارض أهداف الأطراف المعنية المشاركة فى إدارة وتنفيذ المشروع .
- عدم وجود أسس ومعايير للإدارة والتحكم فى الأطراف المعنية بالمشروع .
نطاق البحث:
نطاق الجزء النظرى:
توجه البحث إلى دراسة إدارة الأطراف المعنية وإدارة المخاطر فى مشروعات المبانى الإدارية ضمن عمليات إدارة المشروع كنطاق عام يدور حوله البحث.
نطاق الجزء التطبيقى:
توجه البحث إلى طرح نموذج إستبيان موجهه إلى مديرى المشروعات والمهندسين العاملين بفرق إدارة المشروعات بعدد من الشركات بمصر.
أهمية البحث :
لأن المشروعات تتعرض إلى العديد من المشاكل والمصاعب التى تؤثر سلبا على المشروعات أو تفشلها فى بعض الأحيان والتى تنتج عن فشل فى إدارة الأطراف المعنية المتعدده والمشاركة فى المشروعات ، لذا فإنه كان من الضرورى إيجاد إطار يعمل على تلافى تلك المخاطر من خلال إدارة تلك الأطراف المعنية.
الهدف البحثى:
يهدف البحث إلى التوصل الى إطار مقترح يمكن من خلاله تقليل المخاطر التى قد يتعرض لها مشروعات المبانى الإدارية من خلال ادارة المعنيين بالمشروع . وذلك من خلال :
- وضع استراتيجيات إدارية مناسبة لإدارة المعنيين بالمشروع على نحو ًفعال بناء على تحليل احتياجاتهم ومصالحهم وتأثيرهم المحتمل على نجاح المشروع ، وذلك بهدف الحفاظ على وقت المشروع و ضبط النفقات ومتابعة التنفيذ طبقا لخطة المشروع.
منهج البحث:
أولا : تحديد المشكلة البحثية وأهداف البحث الرئيسية ، كما تم تحديد الإطار العام للبحث من خلال محدداته الرئيسية .
المنهج التحليلى :
ويشمل البحث فى الإطار النظرى للمشكلة ، والذى تم من خلال:
أ- دراسة المبانى الإدارية و أنواعها وتصنيفاتها.
ب- تعريف المشروع ، ودراسة مراحل المشروع.
ج- تعريف إدارة المشروعات ، و دراسة طبيعة عمليات إدارة المشروعات وعلاقة إدارة الأطراف المعنية بإدارة المشروعات .
د- تعريف إدارة الأطراف المعنية ودراسة الأطراف المعنية المرتبطة بالمبانى الإدارية، وتحليل و تصنيف تلك الأطراف المعنية ، ودراسة عمليات ومراحل ادارة المعنيين بالمشروع و أهمية مرحلة تحديد وتحليل المعنيين.
ه- دراسة أهداف الأطراف المعنية فى مشروعات البناء .
و- دراسة طبيعة العلاقات المتبادلة بين الأطراف المعنية والتفاعلات بين تلك الأطراف المعنية والصراعات والمخاطر المرتبطه بهم
ز- دراسة المخاطر المرتبطة بالأطراف المعنية ، و دراسة طرق وأساليب التعامل مع تلك المخاطر من خلال إدارة الأطراف المعنية
ويشمل الجانب العملى دراسة أسلوب إدارة الأطراف المعنية بمشروعات المبانى الإدارية بمصر ومدى تأثير إستعمال إدارة الأطراف المعنية على نجاح المشروع وتقليل أو منع المخاطر فى تلك المشروعات ومن خلال هذا الجزء تم الأتى :
أ- عمل نماذج الإستبيان الموجهه إلى مديرى المشروعات والمهندسين العاملين بفرق إدارة المشروعات ممن يتحلّون بالخبره العملية وعلوم إدارة المشروعات عموما وإدارة الأطراف المعنية على وجه الخصوص لتحديد الأساليب المتبعة عمليا فى إدارة الأطراف المعنية وإدارة المخاطر المرتبطة بهم فى مشروعات المبانى الإدارية بمصر.
ب- القيام بعدد من الحوارات الداعمة للإستبيان وذلك بهدف تحديد أعباء تطبيق الإدارة السليمة للأطراف المعنية ومشاكل عدم تطبيقها ، وعرض تحليل أساليب لتطبيق إدارة الأطراف المعنية بطريقة فعالة.
الهيكل البحثى :
بنقسم الهيكل البحثى إلى قسمين لتحقيق الأهداف وهما الدراسة النظرية والدراسة التطبيقية .
الجانب النظرى
- تصنيف المبانى الإدارية وتحديد المعنيين بكل نوع من أنواع المبانى الإدارية.
- معرفة عمليات ومراحل ادارة المشروعات وعلاقتها بإدارة المعنيين بالمشروع.
- معرفة المتطلبات الرئيسية للمعنيين بمشروعات المبانى الإدارية.
- معرفة بعض المفاهيم الخاصة بإدارة المعنيين بالمشروع .
- الفكرة الرئيسية من ادارة المعنيين ومبادئ تلك الإدارة .
- توضيح عمليات ومراحل ادارة المعنيين بالمشروع و أهمية مرحلة تحديد وتحليل المعنيين وترتيب الأولويات.
- توضيح طبيعة العلاقات المتبادلة بين الأطراف المعنية والصراعات والمخاطر المرتبطه .
- إدارة الأطراف المعنية بإستخدام مبادئ إدارة المخاطر .
الجانب التطبيقى
- طرح نماذج إستبيان على مديرى المشروعات وفرق إدارة المشروعات بعدد من كبرى الشركات فى مصر لتحديد طرق و أساليب إدارة الأطراف المعنية بمشروعات المبانى الإدارية بمصر و تحديد طرق و أساليب التعامل مع المخاطر المرتبطة بتلك الأطراف المعنية
- وضع الإطار المقترح لإدارة الأطراف المعنية بمشروعات المبانى الإدارية وإدارة المخاطر المرتبطة بهؤلاء المعنيين بالمشروع.
- إستخلاص النتائج من والتوصيات .