الفهرس 
الفصل الاوليوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 183 |  |  |
| | | from | 183 | | |
المستخلص
يهدف البحث الى التوصل لنموذج مقترح لتطبيق نظام مشروعات الــB.O.O.T بنادي اربيل بالعراق وذلك من خلال:- تحديد الامكانات المادية والبشرية بنادى أربيل والتى يفضلها المستثمرين, وتحديد انواع مشروعات الاستثمارات الرياضية بنظام الــ B.O.O.T, وتحديد الاجراءات الادارية والقانونية لتطبيق مشروعات الاستثمار الرياضي بنظام الB.O.O.T. استخدم الباحث المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي لملائمتة لطبيعة البحث. اشتمل مجتمع البحث على المؤسسات التالية: نادي اربيل الرياضي, والشركات الراعية بجمهورية العراق. كما اشتملت عينة البحث على الفئات التالية. أعضاء مجلس ادارة النادي (50) عضواً موزعة على النحو التالي: رئيس وأعضاء مجلس الإدارة لنادى أربيل الرياضي بدولة العراق (15) عضواً, واعضاء المكتب التنفيذي بنادي أربيل (7) عضواً بعض اعضاء الجمعية العمومية (28) عضواً, ورجال الأعمال. قام الباحث بتصميم استمارة الاستبيان كأداة من أدوات جمع البيانات. ومن أهم الاستخلاصات: اولا: امكانات نادي اربيل الرياضي: حيث تم تحديد المشروعات التي تحتاج استثمار حقيقي الأندية في النادي والتي لا تمتلك التمويل الكافي لعملها وتحتاج إلى تمويل خارجي من خلال مشروعات B.O.O.T والتي تدعم إقتصاديها الأندية الرياضية, الاستنتاجات الخاصة بالمحور الاول: الامكانات البشرية لنادي اربيل الرياضية, الاستخلاصات الخاصة بالمحور الثاني تحديد انواع مشروعات الاستثمار الىياضي بنظام الــB.O.O.T, الاستخلاصات الخاصة بالمحور الثالث: لاجراءات الادارية لتطبيق مشروعات الاستثمار الرياضي بنظام الــB.O.O.T, الاستخلاصات الخاصة بالمحور الرابع: الاجراءات القانونية لنظام مشروعات الــB.O.O.T في الاستثمار الرياضي. ومن أهم التوصيات، لتطبيق نظام مشروعات الــB.O.O.T بنادي اربيل بالعراق: البناء – التملك – التشغيل ونقل الملكية B.O.O.T, والبناء – التشغيل – نقل الملكية B.O.T, والتصميم والبناء والتمويل والتشغيل D.B.F.O, والبناء والاستئجار والتشغيل ونقل الملكية B.O.S.T, وإعادة التأهيل والتملك والتشغيل R.O.O.