الفهرس 
شلر وتقديريوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 177 |  |  |
| | | from | 177 | | |
المستخلص
المقدمة ومشكلة البحث:
تسعى الإدارة فى الهيئات الرياضية إلى تحقيق هدف مزدوج هو زيادة أداء العاملين وتحقيق رضاهم الوظيفى حيث يعتبر الأداء الجيد هو الوسيلة الاساسية للتقدم والارتقاء بمستوى هذه الهيئات.
ويعتمد نجاح الهيئات الرياضية في تحقيق أهدافها بدرجة كبيرة على كفاءة وفاعلية الموارد البشرية العاملة بها، وهناك اتفاق بين رجال الإدارة على أن إدارة وتنمية الموارد البشرية هو المدخل الأنجح لتحسين وتطوير كفاءة أداء الموارد البشرى في المؤسسات المختلفة وذلك بما يحقق أعلي مستوي في الاداء لهذه المؤسسات.
كما أن شعور العاملين بالمؤسسات المختلفة بأهمية التحليل الإستراتيجى يجعل جميع المؤسسات تلجأ إلى استخدام التحليل الإستراتيجى في تحسين أداء العاملين بها وتعديل وضعها حتى يتسنى لها أن تصل إلى مرحلة المنافسة والظهور، حيث أن التحليل الإستراتيجى يستطيع فعل ذلك من خلال تحليل بيئة المؤسسة داخلياً من خلال التعرف على نواحى القصور والضعف والعمل علي علاجها ونواحى القوة والعمل علي زيادتها، كما يقوم بتحليل البيئة الخارجية من خلال دراسة المتغيرات والظروف الخارجية ومعرفه أهم الفرص التى يمكن أقتناصها وأهم التحديات والتهديدات التى يجب علي المؤسسة أن تحمي نفسها منها أو مواجهتها.
ومن خلال متابعة الباحث لأنشطة الاتحاد المصرى لكرة اليد والتي أظهرت قدرة الاتحاد علي تحقيق العديد من الإنجازات المختلفة علي المستوى القارى والإقليمى والدولى، ولعل أفضل إنجازات الاتحاد المصرى لكرة اليد على المستوي الإدارى هو فوز مصر بشرف تنظيم بطولة كأس العالم 2021م لكرة اليد، وتولى مصرى عربى لرئاسة لجنة المسابقات بالاتحاد الأفريقى عام 2017م، أما علي المستوى الفنى فهناك العديد من الإنجازات المختلفة ومنها الحصول على بطولة العالم لكرة اليد الشاطئية، وكذلك الحصول على المركز الرابع في بطولة العالم للرجال والفوز ببطولة الأمم الأفريقية النسخة الثانية والعشرين والتى استضافتها مصر.
ومن خلال الملاحظة العلمية للباحث ومتابعه المستمرة لأنشطة الاتحاد المصرى لكرة اليد وعمله كحكم كرة يد وجد أن الاتحاد المصرى لكرة اليد يعد من أقوى الاتحادات التى تظهر على الساحة الرياضية وأنه يوجد بعض القصور فى أفرع الاتحاد المصرى لكرة اليد وهذا ما دعى الباحث للقيام بإجراء دراسة استطلاعية على أعضاء مجلس إدارة فرعى أسيوط وسوهاج والمدير المالي والتنفيذى والبالغ عددهم(14) فرد مرفق(2) والتى كانت بهدف التعرف على الواقع الفعلى لمستوى الأداء الوظيفى لدى العاملين بأفرع الاتحاد، وقد أظهرت نتائج الدراسة الاستطلاعية بعض أوجه القصور لدى العاملين بأفرع الاتحاد، حيث لا يستطيعون إنجاز الأعمال المكلفين بها وفق الخطة الموضوعة، وهذا يرجع إلى ضعف القدرة على التنبؤ بالمشكلات، حيث زيادة أعباء العمل اليومية بالإضافة إلى ضعف البرامج والدورات والاجتماعات الخاصة بتأهيل العاملين بأفرع الاتحاد المصرى لكرة اليد، وكذلك عدم تطبيق أفكار وأساليب جديدة للعمل داخل الأفرع وهذا ما يؤثر بالسلب على مستوى الأداء الوظيفى لدى العاملين بأفرع الاتحاد المصرى لكرة ومن ثم فإن ذلك قد ينعكس بالسلب علي العمل داخل الاتحاد المصرى لكرة اليد.
لذا يقوم الباحث بإجراء هذه الدراسة للتعرف على نقاط القوة والضعف، وكذلك تحديد الفرص والتهديدات التي تواجه الاتحاد المصرى لكرة اليد وفروعه لتحسين الأداء الوظيفى مما يساعد على تحسين العمل الإدارى داخل الاتحاد المصرى لكرة اليد وفروعه، وهذا قد ينعكس على تحقيق مزيد من الإنجازات للاتحاد المصرى لكرة اليد.
هــدف البحــث :-
يهدف البحث إلى تحسين الأداء الوظيفى للعاملين بالاتحاد المصرى لكرة اليد وفروعه وذلك من خلال :
1- تحليل البيئة الداخلية والخارجية للاتحاد المصرى لكرة اليد وفروعه.
2- تحديد مستوى الأداء الوظيفى للعاملين بالاتحاد المصرى لكرة اليد وفروعه.
3- وضع تصور مقترح لتحسين الأداء الوظيفى لدى العاملين بالاتحاد المصرى لكرة اليد وفروعه.
تساؤلات البحث:
1- ما الوضع الراهن للبيئة الداخلية والخارجية للاتحاد المصرى لكرة اليد وفروعه .
2- ما مستوى الأداء الوظيفى للعاملين بالاتحاد المصرى لكرة اليد وفروعه.
3- ما التصور المقترح لتحسين الأداء الوظيفى لدى العاملين بالاتحاد المصرى لكرة اليد وفروعه.
منهج البحث:
سوف يستخدم الباحث المنهج الوصفي (الدراسات المسحية) لملائمة لطبيعة الدراسة.
مجتمع وعينة البحث:
ويمثل مجتمع البحث الجهاز الإدارى، وأعضاء اللجان، والمدير المالى والتنفيذى بالاتحاد وأعضاء مجلس إدارة الأفرع وأعضاء اللجان بالأفرع والمدير المالى والتنفيذى بالأفرع، وقد بلغ عددهم (240) عضو واختار الباحث عينة البحث بالطريقة العشوائية من بين العاملين بالاتحاد المصرى لكرة اليد وفروعه حيث بلغ عدد العينة(190).
أدوات جمع البيانات
لجمع البيانات والمعلومات الخاصة بالدراسة الحالية استخدم الباحث ما يلى:
1- تصميم استمارة استبيان للتحليل الإستراتيجى.
2- تصميم استمارة استبيان للأداء الوظيفى.