الفهرس 
المقدمهيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 145 |  |  |
| | | from | 145 | | |
المستخلص
ان اسلوب الادارة بالمشاركة هو اسلوب من الاساليب الادارية التى تشجع الانسان على زيادة ارتباطه بالمنظمة التى يعمل فيها وتجعله اكثر حرصا على تنفيذ قرارتها لانه احد الذين شاركوا فى اتخاذها وهذا كله من شانه ان يزيد من ثقة الموظف بنفسه وبالتالى درجة رضاء فى عمله حيث ان اشراك العاملين فى اتخاذالقرارت فى جو يسوده الاحترام المتبادل بين القائد ومرؤسيه وبذلك تنمو روح المباداه والابتكار والتعاون لتحقيق الهدف المشترك للجماعة ويؤدى المناخ الديمقراطى فى القيادة الى احساس المروؤسين باهميتهم وكيانهم كما يعطى فرصة لتكوين جيل ثانى من القادة يخلف الصف الاول فى حالة غيابه لاى سبب ويرجع السبب فى تكوين هذا الجيل الى اتاحة الفرص له فى التعبير عن رايه دون خوف او تردد حيث كشفت تطبيق الادارة بالمشاركة فى العديد من المنظمات والهئيات ايجايبات كثيرة منها خلق المناخ الملائم لتطوير وتغير اساليب العمل بالمنظمة - تنمية صف ثان من القيادات الادارية - تدعيم العلاقات الانسانية بالمنظمة - ترسيد عملية اتخاذ القرارات ومع تطور الفكر الادارى ظهر العديد من الاتجاهات الحديثة فى مجال ادارة الهئيات والمؤسسات الرياضية والان ظهر اتجاه ادارى حديث العهد فى المجال الرياضى الا وهو الحوكمة.