الفهرس 
الفصل الأول : مقدمة البحثيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 198 |  |  |
| | | from | 198 | | |
المستخلص
هدف البحث :
يهدف البحث الحالي إلي وضع نموذج مقترح للبورصة الرياضية بجمهورية مصر العربية.
تساؤلات البحث :
في ضوء هدف البحث يضع الباحث التساؤلات التالية:-
1- ما هو الواقع الفعلي لتقبل البورصة الرياضية بجمهورية مصر العربية ؟
2- ما هو الواقع الفعلي لتقبل الأندية الرياضية بجمهورية مصر العربية للشركات المساهمة؟
3- ما هو مدي تقبل المستثمرين الإستثمار في البورصة الرياضية بجمهورية مصر العربية ؟
4- ما هي آليات جذب رجال الآعمال للإستثمار في البورصة رياضية بجمهورية مصر العربية. ؟
5- ما هي أنواع المشروعات الإستثمارية الجاذبة للإستثمار في البورصة الرياضية بجمهورية مصر العربية ؟
6- ما هي التشريعات والقوانين الخاصة بالإستثمار في البورصة الرياضية بجمهورية مصر العربية ؟
منهج البحث :
استخدم الباحث المنهج الوصفي ( أسلوب الدراسات المسحية ) بخطواته وإجراءاته وذلك لمناسبته لتحقيق أهداف البحث حيث يهدف المنهج الوصفي إلى جمع البيانات لمحاولة اختبار فروض أو الإجابة على تساؤلات تتعلق بالحالة الجارية أو الراهنة لأفراد عينة البحث والدراسة الوصفية تحدد وتقرر الشيء كما هو عليه أي أنها تصف ما هو كائن.
مجتمع البحث :
1- يتمثل مجتمع البحث فى الخبراء المتخصصون في المجال الرياضي.
2- الخبراء المتخصصون في مجال التسويق.
3- مجالس إدارات الأندية الرياضية.
4- العاملين بالأندية الرياضية .
عينة البحث :
قام الباحث باختيار عينة البحث بالطريقة العمدية الطبقية ، وقد بلغت ( 24 ) فرداً بنسبة (60 %) من نسبة مجتمع البحث.
أدوات جمع البيانات :
استخدم الباحث فى جمع البيانات الأدوات التالية :
1- المقابلة الشخصية .
2- تحليل السجلات والوثائق .
3- الاستبيان : من تصميم الباحث.
خطوات البحث :
أ ـ الدراسة الاستطلاعية :
قام الباحث بأجراء دراسة استطلاعية لأداة جمع البيانات حيث قام بتطبيقها على عينة من مجتمع البحث ومن خارج العينة الأساسية فى الفترة من 1/ 10 / 2015إلى 1 / 11/2015 وذلك بغرض التعرف على مدى مناسبتها وعلاقتها بالتطبيق على تلك العينة .
ب ـ تطبيق البحث :
بعد تحديد العينة واختبار أداة جمع البيانات والتأكد من صدقها وثباتها قام الباحث بتطبيقها على جميع أفراد العينة قيد البحث وكانت فترة التطبيق من 1/ 12/ 2015م إلى 30 / 1 / 2016م .
ج ـ تصحيح استمارات الاستبيان :
بعد الانتهاء من التطبيق قام الباحث بتصحيح الاستمارات طبقاً للتعليمات الموجودة والموضحة سابقاً وبعد الانتهاء من عملية التصحيح قام الباحث برصد الدرجات وذلك تمهيداً لمعالجتها إحصائياً.
الأسلوب الإحصائي المستخدم :
بعد جمع البيانات وجدولتها تم معالجتها إحصائياً ، ولحساب نتائج البحث استخدم الباحث الأساليب الإحصائية الآتية :
ـ معامل الارتباط .
ـ معامل الفا لكرونباخ .
ـ الميزان التقديري .
ـ الوزن النسبي .
ـ النسبة المئوية .
وقد ارتضي الباحث مستوى دلالة عند مستوى (0.05) كما استخدم الباحث برنامج Spss لحساب بعض المعاملات الإحصائية .
الاستخلاصات :
في ضوء نتائج البحث توصل الباحث إلى الاستخلاصات التالية :
الاستخلاصات الخاصة بالمحور الأول : نشر ثقافة الإستثمار في البورصة الرياضية:-
1. مفهوم البورصة:-
” مكان معلوم ومحدد مسبقا يجتمع فيه المتعاملون بغرض القيام بعمليات تبادل بيعا وشراءا”.
”عدم قدرة الأندية الرياضية على الاعتماد على مواردها الذاتية الحالية”.
2- مفهوم البورصة الرياضية:-
هي سوق لتبادل البائع و المشترى للأوراق المالية خاصتا في المجال الرياضي حيث يتم التبادل بعد الإتفاق على سعر لهذه الأوراق
3- الهدف من إنشاء بوصة رياضية:-
- السماح لمؤسسات القطاع العام والخاص ذات أسهم بفتح رؤؤس أموالها للجمهور.
- تقييم شركات الإستثمار في المجال الرياضي عن طريق أسوقها.
- مجال لتوسيع قاعدة الملكية للشركة.
4- أهمية البورصات الرياضية في الإقتصاد القومي:-
- أداة فعالة في المجال الرياضي غير محدودة في الإقتصاد.
- توظيف لأموال الإستثمار الرياضي بفاعلية.
- زيادة حيوية المشروعات الرياضية.
- رفع الكفاءة الإقتصادية للمؤسسات الرياضية كمؤسسات أعمال.
- تخفيف العبء علي الدولة من ناحية الإستثمارات الرباضية.
5- الهيكل التنظيمي الإداري والمالي للبورصة الرياضية:-
- الجمعية العمومية للشركات المساهمة المشتركة في البورصة الرياضية.
- مجلس إدارة الشركات المساهمة المشتركة في البورصة الرياضية.
- سمسار البورصة : وهو الوسيط بين البورصة والعميل.
- مدير الإدارة الفنية وتتبعه الإدارات التي تصلح للإسثمار في البورصة مثل( إدارة أكاديميات الرياضية – إدارة المشروعات الخدمية – إدارة شركات الأمن الرياضي إدارة شركات حقوق البث التليفزيوني ).
- مدير الإدارات التجارية وتتبعه الإدارات التالية” الإدارة المالية والإستثمار- إدارة تطوير الأعمال والخدمات - إدارة التسويق والإعلام”.
- مدير إدارة الموارد والدعم وتتبعه الإدارات التالية” إدارة الموارد البشرية -إدارة الشئون المالية والإدارية -إدارة تقنيات المعلومات -إدارة العلاقات العامة”
- مستشارين البورصة الرياضية”مستشار قانوني - مستشار مالي - مستشار إعلامي - مستشار اللوائح الرياضية”
الاستخلاصات الخاصة بالمحور الثاني : آليات تفعيل الشركات المساهمة بالمنظمات الرياضية:-
1- مفهوم الشركات المساهمة:-
- ” عقد يلتزم شخصان أو أكثر بأن يساهم كل منهم في مشروع يستهدف الربح بتقديم حصة من مال أو عمل لاقتسام ماقد ينشأ عن المشروع من ربح أو خسارة.
2- مفهوم الشركات المساهمة في المجال الرياضي:-
- هي عبارة عن كيان إقتصادي وإداري مستقل بالهيئات الرياضية.
- تعمل علي رعاية المشروعات الرياضية كمشروع يستهدف الربح وذلك بتقديم حصة من المال أو العمل لاقتسام ماقد ينشأ عن هذا المشروع.
3- العوامل المؤثرة علي إنشاء الشركات المساهمة في المجال الرياضي:-
- إصدار القوانين الخاصة بتشجيع المنافسة الرياضية في مجالات الإستثمار في المؤسسات.
تخفيض تكلفة إنشاء وتشغيل منشأة أعمال رسمية في مجالات التربية الرياضية
الاستخلاصات الخاصة بالمحور الثالث : مدي تقبل المستثمرين الإستثمار في البورصة الرياضية بجمهورية مصر العربية :-
- الإستثمار في البورصة مبني علي خطة إستثمارية محكمة ومدروسة.
- الإستثمار في البورصة يؤدي إلي نمو في القيمة الرأسمالية بشكل مستمر.
الاستخلاصات الخاصة بالمحور الرابع: آليات جذب رجال الأعمال للإستثمار في البورصة الرياضية :-
- إستقرار الأوضاع السياسية الداخلية في الدولة لفترات طويلة .
- العلاقات السلمية بين جمهورية مصر العربية والدول الآخري .
- إستقرار الأوضاع الإقتصادية والمالية في الهئيات الرياضية.
الاستخلاصات الخاصة بالمحور الخامس: أنواع المشروعات الإستثمارية الجاذبة للإستثمار في البورصة الرياضية:-
- المشروعات القابلة للقياس: وهي مشروعات تقدم خدمات رياضية مختلفة كبيع الملابس والأوات الرياضية.
- المشروعات الغير قابلة للقياس: وهي مشروعات تقدم خدمات رياضية مختلفة كالتي تقدم في المؤسسات التعليمية والصحية والبيئة.
الاستخلاصات الخاصة بالمحور السادس : التشريعات والقوانين الخاصة بالإستثمار في البورصة الرياضية:-
- توجد مميزات من قبل الدولة للمستثمرين تشجعهم على الاستثمار فى البورصة الرياضية .
- لا توجد مشكلة في سماح قانون الرياضة بتخصيص نسبة 5.% علي الأقل من الأرباح السنوية للشركة أو المصنع المساهم في البورصة للهيئة الرياضية التابع لها
التوصيات :
فى ضوء نتائج البحث يوصي الباحث بما يلى :
- ضرورة تحويل الأندية الرياضية إلي شركات مساهمة.
- ضرورة مشاركة المؤسسات الرياضية بنسبة 51% من أسهم الشركة لكي يتحكم في إدارة الشركة المؤسسة بالنادي وضمان عدم خرروجها إلي أشخاص عاديين.
- ضرورة مراعاة تأثير وضع القواعد القانونية الخاصة بالبورصة الرياضية.