الفهرس 
الفصل الأول : الإطار العام للدراسةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 32 |  |  |
| | | from | 32 | | |
المستخلص
يُعدُّ دعم القدرة التنافسية من أهم الأهداف المسيطرة والحاكمة لكل الوحدات الاقتصادية في ظل المنافسة القوية، حيث لا توجد وحدة اقتصادية تستطيع الصمود في وجه المنافسة دون أن تستطيع إرضاء العملاء، وتحقيق متطلباتهم بشكل مستمر ودائم، وبأعلى جودة، وفي الوقت المناسب، وترتب على ذلك ضرورة وجود تغيرات متزامنة في مناهج وأساليب محاسبة التكاليف والمحاسبة الإدارية بما يساعد على مواكبة هذه التطورات.
وتُعدُّ إدارة التكاليف أحد أهم عناصر المنافسة في بيئة الأعمال الحديثة، وذلك من خلال القدرة على مساعدة الوحدة الاقتصادية على الإنتاج بأقل تكلفة، وبأعلى جودة، وفي الوقت المناسب لإرضاء العملاء ودعم قدرتها التنافسية، الأمر الذي يبرز من خلاله الحاجة المتزايدة لتبني أساليب ومناهج حديثة لمحاسبة التكاليف تكون قادرة على مواكبة المستجدات في بيئة الأعمال الحديثة. حيث إن سر التنافس والنجاح للوحدات الاقتصادية يتلخص في قدرتها على تطبيق إجراءات عملية مؤثرة لتخفيض التكلفة يكون من شأنها إصدار منتج أو خدمة لإرضاء العملاء من خلال باقة متنوعة تحقق لهم قيمة مناسبة.
وقد أظهرت العوامل والمؤثرات السابقة الحاجة إلى منهج محاسبي جديد لقياس تكاليف المنتجات والخدمات بصورة ملائمة وأكثر دقة من أساليب ومناهج محاسبة التكاليف المستخدمة بالشكل الذي يعطي تقريراً دقيقاً عن تكلفة المخرجات، وحجم الموارد المستنفدة في إنتاجها، ويساعد الإدارة في اتخاذ القرارات الرشيدة المتعلقة بطرق خفض التكلفة، وتوفير أساليب ومناهج رقابية لترشيد استخدام موارد الوحدة الاقتصادية والكشف عن حجم الموار غير المستغلة.
وعلى الرغم من ظهور منهج قياس التكلفة على أساس النشاط وقدرته على مساعدة الإدارة في ترشيد اتخاذ القرارات وتخطيط ورقابة التكاليف، فإنه واجه العديد من الانتقادات ومشكلات التطبيق العملي التي أدت إلى تردد الوحدات الاقتصادية الاستمرار في تطبيقه مما أدى إلى زيادة التقدير غير الدقيق لتكاليف العمليات، والمنتج، والعملاء.
ولمواجهة الانتقادات ومشكلات التطبيق التي تعرض لها منهج قياس التكلفة على أساس النشاط (ABC) تم استحداث منهج قياس التكلفة على أساس الوقت بواسطة Kaplan & Anderson سنة 2004 يمكن أن يكون وسيلة فعالة لتطوير نظام التكلفة داخل الوحدة الاقتصادية من ناحية، وتحقيق القياس الأمثل للتكلفة في الوقت الأمثل لتلك البيانات لاعتماده على معادلات الوقت، وتحديد الوقت اللازم لتنفيذ الأنشطة، ويساعد في اكتشاف الطاقة غير المستغلة للموارد، كما أن سهولة تطبيقه في الوحدات الاقتصادية، ودقته في توزيع التكاليف يساعد في خلق ميزة تنافسية داخلية عن طريق خفض تكلفة المنتج أو الخدمة، مما يتيح للوحدة الاقتصادية إعادة تصميم العمليات التشغيلية، وإعادة تسعير المنتجات أو الخدمات، ويضعها في وضعية تنافسية متينة بتعظيم أرباحها، وزيادة حصتها السوقية في ظل بيئة الأعمال التنافسية.