Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
المركزية واللا مركزية ودورها في اتخاذ القرار بالهيئه العامه للشبابة والرياضه بدوله الكويت/
المؤلف
العمر، عبدالرحمن بدر عمر عبدالله.
هيئة الاعداد
باحث / عبدالرحمن بدر عمر عبدالله العمر
مشرف / عادل حسن سيد
مشرف / عبدالله عيد مبارك الغصاب
مشرف / عبد الحق السيد عبد الباسط
تاريخ النشر
2015.
عدد الصفحات
115ص. :
اللغة
العربية
الدرجة
ماجستير
التخصص
الإدارة الرياضية
الناشر
تاريخ الإجازة
9/6/2015
مكان الإجازة
جامعه جنوب الوادى - كلية التربية الرياضية بقنا - الاداره الرياضيه
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 191

from 191

المستخلص

لقرار هو أداة وسيلة للتعبير عن مدى نجاح
الإدارة أو عدم الاستثمار في الموارد البشرية والمادية واستغلال الوقت المتاح لتحقيق أهداف محددة، والتي ترغب قذيفة من الصعب الناري للحصول على إعادته، ولكن يمكن مواجهة الوضع لاتخاذ جديدة
القرار، فإن الغرض من أي قرار هو مواجهة موقف معين أو القيامإجراءات محددة أو حل للمشاكل القديمة، ومن ثم اللجوء إلى
خطة علمية وعملية صنع القرار عندما تفرض الصوت من قبل الإدارة بوصفها الهيئات الإدارية الدعامة الأساسية.
مشيرا إلى أهمية وخطورة القرارات والخاصة
دور في تحقيق أهداف الإدارة أن ينظر في
اللوائح الإدارية للمشكلة الحديثة من تعدد وتعقد أهدافها. كما أنه لم يعد التنظيم الإداري تسعى لتحقيق هدف واحد، بل إلى تحقيق العديد من المجمع والمتشابكة الأهداف، إضافة إلى المشاكل التي تواجه المديرين في هذه
ويهدف organizations.The بحث على: التعرف على الدور المركزي لل
اللامركزية ودورها في صنع القرار العام للشباب وهيئة الرياضة في الكويت.
واحدة من أهم الاستنتاجات: إن المركزي المفاهيم الهامةالتي ترتبط إلى حد كبير وتركيز السلطة في شروط المرجعية والإدارة المركزية تعني وتشير إلى (كبار
إدارة) لاتخاذ جميع القرارات التي تنظم تشغيل
الهيئة العامة للشباب والرياضة.
واحدة من أهم التوصيات: الإدارة المركزية
لا يساعد على الافراج عن روح الإبداع لمختلف التنظيميةالمستويات واللامركزية في إدارة Altfniveh تعطي الإدارةمزيد من الحرية في التصرف واتخاذ القرارات.