Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
دور المنظمات غير الحكومية في التنمية الزراعية المستدامة في قطاع غزة /
المؤلف
أبو عواد، محمد صالح يوسف.
هيئة الاعداد
باحث / محمد صالح يوسف أبو عواد
مشرف / عبد المنعم رجب محمد،
مشرف / أيمن أحمد محمد حسين عكرش
مشرف / أيمن أحمد محمد حسين عكرش
الموضوع
غزة - التنمية الزراعية.
تاريخ النشر
2013.
عدد الصفحات
310 ص. :
اللغة
العربية
الدرجة
الدكتوراه
التخصص
العلوم الزراعية والبيولوجية
تاريخ الإجازة
1/1/2013
مكان الإجازة
جامعة الزقازيق - كـليـــة الزراعـــة - الاقتصاد الزراعي
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 341

from 341

المستخلص

أصبحت المنظمات غير الحكومية اليوم ارتكاز أساسي في عمليات التنمية والتحديث في كل مجتمعات العالم، ولقد نشأت المنظمات غير الحكومية لمواجهة المشكلات الاجتماعية التي عجزت المنظمات الحكومية عن علاجها وخاصة في المناطق ذات المشكلات الاجتماعية والاقتصادية المعقدة.
ولذلك استهدفت هذه الدراسة تحقيق الأهداف التالية: (1) التعرف على بعض الخصائص التنظيمية للمنظمات غير الحكومية المدروسة. (2) تحديد درجة رضاء المزارعين المبحوثين عن نشاط المنظمات المدروسة إجمالاً، وعن نشاطها في كل مجال من مجالات التنمية الزراعية المستدامة كل على حده. (3) التعرف على مدى الارتباط بين درجة رضاء المزارعين المبحوثين عن نشاط المنظمات المدروسة إجمالاً، وعن نشاطها في كل مجال من مجالات التنمية الزراعية المستدامة كل على حده، وبين الخصائص التنظيمية لتلك المنظمات. (4) التعرف على مدى وجود فروق بين درجات رضاء المزارعين عن دور المنظمات غير الحكومية المدروسة في كل مجال من مجالات التنمية الزراعية المستدامة وكذلك الدرجة الكلية لها، كل على حده، فيما يتعلق ببعض العناصر التنظيمية المدروسة. (5) التعرف على مدى وجود فروق في بعض العناصر التنظيمية المدروسة، كل على حده، فيما يتعلق بالمناطق الجغرافية المختلفة التي تخدمها المنظمات غير الحكومية المدروسة. (6) التعرف على مدى وجود فروق فى درجة رضاء المزارعين المبحوثين عن دور المنظمات غير الحكومية المدروسة اجمالاً وفي كل مجال من مجالات التنمية الزراعية المستدامة، كل على حده، فيما يتعلق بالمناطق الجغرافية التي تخدمها هذه المنظمات. (7) التعرف على أهم المشكلات والمعوقات التي تواجه المنظمات غير الحكومية في التنمية الزراعية المستدامة من وجهه نظر المزارعين المبحوثين، وكذلك من وجهه نظر أعضاء هيئات مكاتب مجالس إدارتها. (8) التعرف على مقترحات التغلب على المشكلات والمعوقات السابقة من وجهه نظر المزارعين المبحوثين المستفيدين، وكذلك من وجهه نظر أعضاء هيئات مكاتب مجالس إدارتها. ولتحقيق تلك الأهداف أجريت هذه الدراسة في قطاع غزة على شاملة المنظمات غير الحكومية المحلية العاملة في قطاع الزراعة أو تقدم أنشطة تتعلق بالزراعة، وعددها (49) منظمة، وحيث أنه يوجد عدد (6) منظمات رفضت اعطاء البيانات والتعامل مع الباحث فقد اقتصرت الدراسة على (43) منظمة غير حكومية، وقد تحدد المجال البشري لهذه الدراسة أعضاء هيئات مكاتب مجالس إدارات المنظمات غير الحكومية الثلاث والأربعون المدروسة وهم: رؤساء مجالس الإدارات، وأمناء السر، وأمناء الصندوق، وبالتالي بلغ جملة عدد المبحوثين من هؤلاء الأعضاء 129 مبحوث. المزارعين المستفيدين من خدمات المنظمات غير الحكومية الثلاث والأربعون المدروسة بواقع ثلاث مزارعين مستفيدين لكل منظمة، وبالتالي بلغ جملة المزارعين المبحوثين 129 مزارع.
وجمعت بيانات الدراسة من خلال: المصادر الرسمية، الاستبيان بالمقابلة الشخصية مع أعضاء هيئات مكاتب مجالس إدارات المنظمات المدروسة والمزارعين المستفيدين من خدمات المنظمات، وأسلوب الملاحظة البسيطة. واستغرقت مرحلة جمع البيانات الميدانية من منتصف شهر يوليو حتى منتصف شهر سبتمبر عام 2012م. وقد استخدمت الدراسة عدة أدوات ومقاييس إحصائية هي: النسب المئوية، التكرارات ، الدرجات المعيارية، الدرجات التائية لتكوين المتغيرات المركبة ، معامل ارتباط بيرسون، معامل ارتباط كاندال، اختبار كروسكال واليز ((Kruskal-Wallis.
وتوصلت الدراسة إلى العديد من النتائج كان أهمها ما يلي : (1) اتضح أن غالبية هذه المنظمات (81.4%) مضى على تأسيسها من 3-23 سنة، بينما تبين أن (9.3%) مضى على تأسيسها أقل من 3 سنوات، وأن (9.3%) مضى على تأسيسها أكثر من 23 سنة. (2) تبين أن غالبية المنظمات المبحوثة (86%) حجم ميزانيتها أقل من 2 مليون دولار، بينما تبين أن (9.3%) من المنظمات المدروسة حجم ميزانيتها يتراوح ما بين 2-4 مليون دولار وأن (4.7%) من المنظمات المدروسة حجم ميزانيتها أكثر من 4 مليون دولار. (3) تبين أنه بالنسبة للدرجة الكلية للاتجاه نحو السلوك التنظيمي داخل المنظمات غير الحكومية أن ما يقرب من ثلثي المنظمات المبحوثة (60.46%) السلوك التنظيمي داخلها ملائم، وأن (25.58%) منها كان السلوك التنظيمي داخلها غير ملائم، وأن (13.95%) منها كان السلوك التنظيمي داخلها ملائم لحد ما. (4) اتضح أن (54.4%) من المنظمات المدروسة كانت درجة رضاء المزارعين المبحوثين عن نشاط المنظمات المدروسة في تحقيق التنمية الزراعية المستدامة هي ”غير راضين”، وكان (14.1%) منها درجة الرضاء عنها ”راضين لحد ما”. (5) اتضح وجود علاقة ارتباطيه معنوية موجبة عند مستوى 0.05 بين درجة الرضاء عن مجال ترشيد استهلاك مياه الري وبين عدد العاملين الدائمين بالمنظمة، كما تبين وجود علاقة ارتباطيه معنوية موجبة عند مستوى 0.05 بين درجة الرضاء عن مجال التكنولوجيا الزراعية وبين عدد العاملين الدائمين بالمنظمة. (6) اتضح وجود فروقاً معنوية عند مستوى 0.05 بين درجات رضاء المزارعين المبحوثين عن دور المنظمات غير الحكومية المدروسة في جميع مجالات التنمية الزراعية المستدامة المدروسة وذلك بالنسبة للخصائص التنظيمية التالية : عمر المنظمة، عدد العاملين الدائمين بالمنظمة، زمن الخطط، ومتوسط عدد اجتماعات الجمعية العمومية سنوياً، بينما لم يتضح وجود فروق معنوية بالنسبة للخصائص التنظيمية الأخرى. (7) اتضح وجود فروقاً معنوية عند مستوى 0.01 بين المناطق الجغرافية التي تخدمها المنظمات غير الحكومية المدروسة وذلك بالنسبة لحجم الميزانية ، كما ويوجد فروقاً معنوية عند مستوى 0.05 بين المناطق الجغرافية التي تخدمها المنظمات غير الحكومية المدروسة وذلك بالنسبة للخصائص التنظيمية التالية: متوسط عدد اجتماعات مجلس الإدارة سنوياً، عدد أدوار المنظمة، بينما لم يتضح وجود فروق معنوية بالنسبة للعناصر التنظيمية الأخرى. (8) أوضحت النتائج أن أهم المشكلات والمعوقات التي تواجه المنظمات غير الحكومية في التنمية الزراعية المستدامة من وجهه نظر المزارعين المبحوثين وأعضاء هيئات مكاتب مجالس إدارتها كانت على الترتيب تنازلياً كما يلي: قلة توافر التمويل الدائم للمنظمات غير الحكومية، ثم الانقسام السياسي بين الضفة الغربية وقطاع غزة ، فالحصار الإسرائيلي المفروض على قطاع غزة ، ثم قلة التعاون والتنسيق والتكامل بين المنظمات غير الحكومية والحكومية. (9) أوضحت نتائج الدراسة أن أهم مقترحات التغلب على المشكلات والمعوقات التي تواجه المنظمات غير الحكومية في التنمية الزراعية المستدامة من وجهه نظر المزارعين المبحوثين وأعضاء هيئات مكاتب مجالس إدارتها كانت على الترتيب تنازلياً كما يلي: توفير الدعم المالي المستمر للمنظمات الزراعية، ثم إنهاء الانقسام والعمل على وجود حكومة واحدة للفلسطينيين، فتدخل الأمم المتحدة لرفع الحصار على قطاع غزة، ثم زيادة التعاون والتنسيق بين المنظمات غير الحكومية والحكومية.