Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
إدارة الجودة الشاملة وتطبيقاتها الإدارية فى مديريات الشباب والرياضة فى جمهورية مصر العربية /
المؤلف
الفقى، ممدوح على فكرى السيد.
هيئة الاعداد
باحث / ممدوح على فكري السيدٌ الفقى
مشرف / محمود يحيى سعد
مناقش / احمد ابو الفضل حجازى
مناقش / ---------------------
الموضوع
التربية البدنية تنظيم وإدارة مصر.
تاريخ النشر
2011.
عدد الصفحات
355 ص. :
اللغة
العربية
الدرجة
الدكتوراه
التخصص
الإدارة الرياضية
تاريخ الإجازة
1/1/2011
مكان الإجازة
جامعة بنها - كلية التربية الرياضية - قسم الادارة الرياضيه والترويح
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 407

from 407

المستخلص

التحديات تحتم على المنظمات او الهيئات الرياضية المختلفة اتباع الاسلوب العلمى فى مواجهة هذه التحديات واستثمار الطاقات الانسانية الفعالة فى تطوير الاداء والارتقاء بالمستوى من اجل تحقيق اهداف هذ المنظمات او الهيئات الرياضيبة وتتطلع الادارة الحديثة فى الوقت الحالى من خلال المنظمات منظماتها بجميع انواعها الى تطوير وتحديث اساليبها لكى تواكب التيير والتطوير الادارى على مستوى العالم فقد لحق التغيير بكل الابعاد وعناصر
ومن اكثر الجوانب الادارية التى تساعد على تحقيق تلك الاهداف ادارة الجوردة الشاملة والتى اصبحت الان البافضل التطورات التكنولوجية تتساعد على سهولة الحصول على المعلومات المختلفة التى يتحقق من خلالها اهداف تلك الهيئات الرياضية
وتعتير مديريات الشباب والرياضة الحدى المؤسسات او الهيئاتالرياضية التى يجب ان تلبى احتياجات المستفدين ومتطلبات سوق العمل من خلال تطوير تلك المديريات من خلال استخدام ادارة الجودة الشاملة
مشكلة البحث
اصبحت الادارة الحديثة الزاما عليها عليها ان تتفاعل مع مشكلات واحتياجات المنظمات والمجتمعات المعاصرة التى يجي المعاصرة التى يجب ان تتميز بالقدرة على التكيف مع التغير المستمر والتطور المتنامى فى مختلف مجالات الحياة فى المحتمعات والمنظمات المختلفة
وتعد ادارة الجودة الشاملة احدى الاتجاهات الحديثة فى الادارة وتقوم فلسفتها على مجموعة من المبادئ والتى يمكن للادارة ان ان تنباناها بغرض الوصول الى افضل الاداء ممكن مما يساعد فى حل الكثير من المشكلات والصعوبات المتعلقة بالجودة
ويشير محسن حسن ان العاملين بمديريات الشباب والرياضة يواجهون ضغوط تتمثل فى عدم مساواتهم ماليا واداريا بالعاللين بالوزارة والمحافظة ويتعرضون لقلة الدخل بالصراع على الدور وعدم العدالة فى تولى مناصب الادارية والتحظى بالترقية وتدخل المحسوبيات والواسطة وقلة الحوافز وقلة الامكانات والاعباء الوظيفية الزائدة والتغير الوظيفى وان الهدف من المديريات لم يتحقق بالقدر المطلوب والذى يرجع سسبه الى عدم وضوح التنظيمات الادارية بتلك المديريات
ومن خلال عمل الباحث فى المجال الادارى لاحظ ان مديريات الشباب والرياضة تواجه العديد من الصعوبات والمعوقات نحوتقدمها وتجعلمن الانشطة والمسابقات والخدمات المقدمة للمستفيدين تقتصر على الانشطة محددة