الفهرس 
الغلافيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 286 |  |  |
| | | from | 286 | | |
المستخلص
الأهداف
يهدف البحث إلى التوصل إلى نتائج تساعد في ترشيد قرارات القائمين بإدارة الجهاز الحكومي الكويتي بصفة عامة وذلك من خلال التوصل إلى الإطار العام لتطبيق استراتيجيات إعادة الهيكلة ملائمة لبيئة الأعمال الكويتية مما يكسبها ميزات تنافسية وتنظيمية في ضوء التغيرات في بيئة الأعمال وبما يؤدي في النهاية إلى زيادة مستوى الفعالية التنظيمية لهذا الجهاز وهو ما يتطلب
إعطاء صورة عن تطور الجهاز الحكومي بدولة الكويت وتحليلها للوقوف على المشاكل والصعوبات التي تراكمت به خلال العقود السابقة
الوقوف على واقع وخصائص الهيكل التنظيمي للجهاز الحكومي بدولة الكويت
الوقوف على واقع وخصائص العنصر البشري المكون للجهاز الحكومي بدولة الكويت
الوقوف على واقع الخصائص التشريعية التي يعمل بها الجهاز الحكومي بدولة الكويت
الوقوف على واقع الخصائص المالية للجهاز الحكومي بدولة الكويت
مناقشة تقييم جهود الحكومة في سبيل إصلاح الجهاز الحكومي بدولة الكويت
تقديم نموذج مقترح لإعادة هيكلة الجهاز الحكومي بدولة الكويت بما يتلائم مع الخصائص التنظيمية والبيئية بهدف زيادة مستوى فعاليتها التنظيمية
منهج البحث
يقوم هذا البحث على تطبيق المنهج الوصفي التحليلي
عينة البحث
يتمثل مجتمع البحث في القيادات الإدارية والعاملين بالجهاز الحكومي الكويتي وكذا في المتعاملين مع ذلك الجهاز من مواطنين وأجهزة رقابية ونظرا لكبر حجم ذلك المجتمع فسوف يتم اختيار عينة قطاعية عشوائية تضمن تمثيل جميع الفئات العاملة في الجهاز الإداري للدولة بمشكلة البحث بطريقة موضوعية وصادقة
نتائج البحث
تم رفض الفرض العدم وقبول الفرض البديل القائل بوجود اختلاف لمدى الحاجة إلى إعادة الهيكلة بأبعادها الهيكلية وبشرية ومالية وتشريعية بين وزارات الأوقاف والشئون والصحة بدولة الكويت من وجهة نظر المديرين
تم رفض الفرض العدم وقبول الفرض البديل القائل بوجود اختلاف لمدى الحاجة إلى إعادة الهيكلة بأبعادها الهيكلية وبشرية ومالية وتشريعية بين وزارات الأوقاف والشئون والصحة بدولة الكويت من وجهة نظر المتعاملين
تم رفض الفرض البديل وقبول الفرض العدم القائل بعد وجود اختلاف لمدى الحاجة إلى إعادة الهيكلة بأبعادها الهيكلية وبشرية ومالية وتشريعية لوزارة الأوقاف بين كل من المتعاملين والمديرين بدولة الكويت.