الفهرس 
الغلافيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 217 |  |  |
| | | from | 217 | | |
المستخلص
أهداف البحث
-تحليل الجوانب الإدارية الخاصه لكل من :
-عنصر التخطيط ( الأهداف – السياسات – الإجراءات – الموازنات – برامج العمل والجداول الزمنيه ) المؤثرة فى إتخاذ القرار.
-عنصر التنظيم (الهيكل التنظيمى – تحديد السلطات والمسئوليات – خطوت الإتصال داخل الهيكل التنظيمى ) المؤثرة فى إتخاذ القرار.
-عنصر التوجيه ( القيادة – الدافعيه – الإتصال ) المؤثرة فى إتخاذ القرار.
-عنصر الرقابه (داخليه – خارجيه) المؤثرة فى إتخاذ القرار.
منهج البحث -المنهج الوصفى.
عينة البحث
-تم إختيار عينة البحث بالطريقه العشوائيه من بعض إتحادات الرياضات المائية (السباحة – التجديف – الشراع) وبلغ حجم عينة البحث (87) مفحوص من المستويات الإدارية العليا.
الإستنتاجات
-أولا : حصل التخطيط على الترتيب الأول حيث حقق نسبة (63.03%) :
1- النتائج الإيجابيه التى حصلت على نسبة موافقه وتئثر على القرارات :
-اللوائح والقوانين تؤثر فى القرارات المتخذة ، كما أن هناك علاقه طرديه بين وضوح اللوائح والقوانين والقدره على إتخاذ قرار فعال.
-الأهداف الموضوعة للإتحاد قابله للتغير والتطوير وفقا للظروف الطارئه التى قد يوجهها الإتحاد حيث أن أهداف الإتحادات الرياضية تقع مسئولية تحقيقا على عاتق مجلس الإداره.
2- النتائج السلبيه التى حصلت على نسبة غير موافقه وتؤثر على القرارات
-عدم توافر قواعد أو معايير لأختيار القائمين بالعمل فى الإتحادات الرياضية مما يؤثر على تنفيذ القرارات.
-ضعف قدرة الإتحادات على تحقيق الأهداف فى ضوء إمكانتها الماديه والبشريه يضع على عاتق متخذ القرار جهود كبيره للإختيار من البدائل المتاحه.
-ثانيا : حصلت الرقابه على الترتيب الثانى حيث حقق نسبة (61.10%) :
1- النتائج الإيجابيه التى حصلت على نسبة موافق وتؤثر على القرارات:
-نجاح الإتحادات فى متابعة جميع القرارات المتخذه ومتابعة التنفيذ وإتخاذ قرارات تصحيحيه فى حالة ظهور أى إنحراف عن مسار تحقيق الأهداف.
-يوجد نظام رقابى بالهيئه للتحقق من القرارات المتعلقة بصرف الإعتمادات المادية طبقا للخطه المقررة.
2- النتائج السلبيه التى حصلت على نسبة غير موافقه وتؤثر على القرارات
-إهمال الإتحادات وضع اليات محددهلعماليات الرقابه والمتابعه وذلك لأفتقار القائمين عليها لفلسفة الرقابه والإعتماد على الرقابه السطحية للجهه الإداريه.
-ثالثا : حصل التنظيم على الترتيب الثالث حيث حقق نسبة (59.28%) :
1- النتائج الإيجابيه التى حصلت على نسبة موافق وتؤثر على القرارات:
- نجاح للإتحادات عينة البحث فى وضع هيكل تنظيمى مناسب يتفق مع أهداف الإتحاد وسياساته وفقا لمتطلبات العمل .
2- النتائج السلبيه التى حصلت على نسبة غير موافق وتؤثر على القرارات
-عدم نجاح الإتحادات فى تفعيل مبدأ تفويض السلطات ، وتركيز السلطات فى وحدات معينه.
-عدم تفعيل الإتصالات الافقيه والرأسيه داخل الهيكل التنظيمى بشكل واضح.
رابعا : حصل التوجيه الترتيب الرابع حيث حقق نسبة (30.86%) :
1- النتائج الإيجابيه التى حصلت على نسبة موافق وتؤثر على القرارات:
-حرص الإتحادات دراسة جميع التقارير والمقترحات المرفوعه من اللجان.
-الأتحادات تهتم بدراسة الشكاوى والمقترحات المقدمه من الأنديه وتتخذ القرارات بشأنها وتحرص جيدا على موافاة مقدمها بالنتائج.
2- النتائج السلبيه التى حصلت على نسبة غير موافق وتؤثر على القرارات
-عدم توفير الكوادر الإداريه العامله بالإتحاد مع حجم النشاط والقرارات.
-عدم نجاح الإتحادات فى وضع حد من المواصفات المطلوبه فى شاغلى الوحدات الإداريه بالإتحادات وإختيار العاملين طبقا لهذه المواصفات.