الفهرس يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 339 |  |  |
| | | from | 339 | | |
المستخلص
أهداف البحث : 1-تحديد خصائص الثقافة التنظيمية في المنظات محل البحث.
2-تحديد محددات السلوك التنظيمي في هذه المنظمات التي تدعم أو تعوق الأداء في إدارة الأزمات.
3-التعرف على الاستراتيجيات والخطط الحالية لمواجهة إدارة الأزمات.
4-اقتراح نموذج لبناء سلوك تنظيمي فعال لإدارة الأزمات يصلح للتطبيق في الواقع المصري على المستوى الجزئي والكلي.
منهج البحث :
منهج مسحي تطبيقيbrعينة البحث :
يبلغ مجتمع البحث 295مفرده وتتمثل وحدة المعاينة في شاغلي وظائف الإدارة العليا والوسطى في شركات العينه المختارة الممثلة لواقع الأزمات في المنظمات المصرية.
النتائج العامة :
أولاً بالنسبة للنتائج المتعلقة بالثقافة التنظيمية السائدة في الشركات محل البحث :
1-يسود ثقافة محاولة مواجهة الأزمات عند وقوعها وهى ثقافة متوسطة التأثير على فعالية الأزمة فلا يتم الإستعداد المسبق للأزمات المحتملة، وإنما يتم الإنتظار حتى تقع الأزمة، فيتصدى لها كل بحسب جهده وتخصصه دون خطه أو سيناريوهات مسبقه.
2-العلاقات السائدة في الإتصال بين الجمهور الداخلي (العاملين) أو الجمهورالخارجي (منظمات الجوار والمجتمع) رسمية من خلال الهيكل التنظيمي، ولاتتسم بالتواصل والتفاعل والإتصال الجيد.
3- تسود ثقافة الخوف وتغيب حرية التفكير والإبداع ويفضل العمل من خلال تعليمات الرؤساء خوفاً من المساءله.
ثانياً بالنسبة للنتائج المتعلقة بالسلوك التنظيمي السائد في الشركات محل البحث : 1-السلوك التنظيمي السائد في موقف الأزمة يتفق مع ثقافة المحاولة ونتيجة لها ينجح في إحتواء أضرار الأزمات بجهود تلقائية يفرضها موقف الأزمة، لكنه لا يحلل النتائج ولا يستفيد من الدروس
2-لا تتوقع الإدارة في الشركات محل البحث للأزمات رؤيتها للمستقبل محدوده ولا تأخذ الأزمات في الحسبان ولايوجد لديها محفظه بالازمات المحتمله.