الفهرس يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 210 |  |  |
| | | from | 210 | | |
المستخلص
- يهدف البحث إلى التعرف على مدى إمكانية تطبيق نظم الإدارة على المكشوف داخل إدارات الأندية الرياضية وذلك من خلال تصميم نموذج مقترح لتطبيق الإدارة على المكشوف بإدارات الأندية الرياضية في محافظة القاهرة بجمهورية مصر العربية.
المنهج : استخدم الباحث المنهج الوصفى مختصا الدراسات المسحيه لملائمته لطبيعة البحث وتحقيق أهدافه
-توصلت الدراسة الى عدة استنتاجات منها مايلى :
-الجوانب التنظيمية للنادي الرياضي:
1- وضع رؤية واضحة لجميع العاملين بالنادي عن الخطط والأهداف الموضوعة.
2. التنسيق بين الإدارات المختلفة بالنادي من أجل تحقيق الأهداف المرجوة.
- أساليب القيادة المتبعة:
1.القائد ينظر إلى نفسه على أنه عضو في الجماعة التي يرأسها.
2.القائد يفوض السلطات لتمكين التابعين من اتخاذ القرارات.
- نظم البيانات والمعلومات بالأندية الرياضية:
1. يقدم مجلس الإدارة كافة المعلومات التي تساعد العاملين بمختلف إدارات النادي في التعرف على الموقف الحالي للنادي.
2. يوفر مجلس إدارة النادي للإدارات الفرعية المعرفة والمعلومات عن الطرق والوسائل والإمكانات التي تؤدي إلى نتائج إيجابية لصالح الأنشطة القائمين على إدارتها
- نظم المكافآت والحوافز:
1. نظام صرف المكافآت يتوقف على نجاح النادي في تسويق أنشطته وخدماته
2. يتناسب الحافز مع ما يحققه مستوى أداء الفرد من ربح مادي للنادي.
-أسلوب تقييم كفاءة الأداء:
1. وضع سياسة واضحة لتقييم كفاءة الأداء الإداري بالنادي.
2. تحديد معايير واضحة لقياس أداء العاملين br>-أساليب صقل وتدريب العاملين:
1.تنظيم ورش عمل للعاملين بالنادي لتعلم كيفية استثارة الفكر من خلال عرض المشكلة وطرح بدائل واتخاذ القرارات.
2. تنظيم دورات متقدمة لصقل لمهارات الادارية للعاملين بالنادي.