Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
نموذج مقترح للتمويل الذاتي في الهيئات الخاصة للشباب والرياضة /
الناشر
عثمان علي محمد علي،
المؤلف
علي، عثمان علي محمد.
هيئة الاعداد
باحث / عثمان علي محمد علي
مشرف / أحمد عبد الخالق تمام
مشرف / أنور وجدي علي الوكيل
مناقش / مسعد سيد عويس
مناقش / عادل حسن سيد
الموضوع
تنظيم وإدارة الأعمال.
تاريخ النشر
2005 .
عدد الصفحات
أ-ى، 116 ص. :
اللغة
العربية
الدرجة
الدكتوراه
التخصص
الإدارة الرياضية
تاريخ الإجازة
4/5/2005
مكان الإجازة
جامعة المنيا - كلية التربية الرياضية - الادراة الرياضية
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 154

from 154

المستخلص

1- ملخص البحث باللغة العربية :-
” نموذج مقترح للتمويل الذاتي في الهيئات الخاصة للشباب والرياضة ”
أهداف البحث :-
يهدف البحث الحالي إلي تصميم نموذج مقترح للتمويل الذاتي في الهيئات الخاصة للشباب والرياضة وذلك من خلال :-
1- تحديد المشكلات التي تعوق الهيئات الرياضية في تدبير مصادر للتمويل الذاتي
2- التعرف علي أساليب التمويل الذاتي المعمول بها حاليا لدي بعض الهيئات الرياضية .
تساؤلات البحث :-
1- ما المشكلات التي تعوق الهيئات الرياضية في تدبير مصادر للتمويل الذاتي ؟
2- هل نموذج التمويل الذاتي المقترح ملائم للهيئات الخاصة للشباب والرياضة ؟
منهج البحث :
استخدام الباحث المنهج الوصفي ( أسلوب المسح ) حيث أنه المنهج المناسب لطبيعة هذا البحث .
مجتمع البحث :
يمثـل مجتمع البحث أعضاء مجالس الإدارات والعاملين بالهيئات الرياضيـة ( الأندية الرياضية ) .
عينة البحث :
استخدام الباحث الطريقة العشوائية في اختيار عينة قوامها (68 ) فرد
أدوات جمع البيانات :
الملاحظة ، المقابلات الشخصية ، دراسة وتحليل الوثائق ، الاستبيان
الاستنتاجات :
فيما يتعلق بتحديد المشكلات التي تعوق الهيئات في تدبيـر مصادر للتمويــل ذاتــي .
1- التشريعات الرياضية تحتاج إلى تعديل لتواكب التطور في مجال عمل الهيئات الرياضية .
2- الهيئات الرياضية تحتاج إلى توافر عدد من القيادات المهنية المتخصصة بجانب القادة القائمة بالعمل .
3- التخطيط في المجال الرياضي لم يراعى التوازن والشمول بين جوانب ميادين الرعاية والتنشئـــة التربوية السليمة .
4- عدم وضع خطة كاملة للاستفادة من السياسات المالية والبرامج والخدمات بالهيئات الرياضية .
فيما يتعلق بأساليب التمويل الذاتي المعمول بها لدي بعض الهيئات الخاصة للشباب والرياضة .
1- عائدات الأساليب والمصادر المعمول بها لدي بعض الهيئات ضعيفة نظرا لعدم وجود خطة ودراسة أو وجود حملة موجهة لتحقيق أقصى استفادة .
2- عدم قدرة الهيئات الرياضية علي الاعتماد علي مواردها الذاتية الحالية مع ضعف قدرتها علي تنمية مواردها الذاتية .
فيما يتعلق بإعداد نموذج مقترح للتمويل الذاتي في الهيئات الخاصة للشباب والرياضة .
قد حقق (30) مصدرا من النموذج المقترح درجة موافقة من الخبراء بنسبة تتراوح ما بين (80%) : (100%) ودرجة موافقة من عينة البحث بنسبة تتراوح ما بين ( 68.4) إلى (90.3) .
Research Summary
Aims of the Research
This research aims to provide the proper atmosphere for sports institutions to promote and improve their services and activities , to offer their consistent thought and effort and the effect their role in finding ways to increase financial resources through :
1- Define the problems that hinder sports institutions to find self-finance resources .
2- Design a suggested model for self-finance in the institutions of youth and sports .
The Research Inquires :
1- What are the problems that hinder sports institutions from finding self-finance resources ?
2- Is the suggested model for self-finance suitable for the institutions of youth and sports ?
The Research Procedures
Research method
The research assistant used the descriptive method “survey technique” as it is the most suitable way for the research .
The Research Community
The Research Community includes members of directorates and employees in sports institutions (sports club )
1- The Research Sample
The research assistant used the random method in choosing the sample of 68 members .
- Means of collecting data - Observation . - Interviews -Documents - tudy and analysis . - Questionnaire .
Conclusions:
As for defining problems that hinder institutions from finding self finance resources “first aim ” :
1- Sports laws and legislations need to be modified to keep up with working in this field .
2- Institutions need a number of specialized professional leaders in addition to training the present leaders .
3- Planning in the sports field does not pay due attention to balance and integration between the different fields of educational care and development .
4- There is no clear plan to make full use of financial policies , programmers and services in sports institutions .
As for preparing a suggested model for self finance“ second aim”(30) procedures of the suggested model could reach average sample agreement and acceptance ranges from (68.4) to (90.3).