الفهرس يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 225 |  |  |
| | | from | 225 | | |
المستخلص
تسعى الدراسة الحالية لتقديم إطار متكامل يصلح لتفسير الولاء التنظيمى فى المنظمات المختلفة0
يمكن اعتبار مثل هذه الدراسة لموضوع الولاء التنظيمى دراسة مجدية لما يتحقق عنها من فهم أفضل لطبيعة السلوك التنظيمى والعوامل المحددة له ، ومن ثم تسهم فى إثراء المعرفة الإدارية هذا من ناحية ، ومن ناحية أخرى فإن لمثل هذه الدراسات فائدة عملية إذ ترشد الإدارى الممارس إلى العناصر المحددة للولاء التنظيمى الأمر الذى يمكنه من السيطرة عليها بشكل أفضل رغبة فى تحقيق أهداف محددة0
يلاحظ أن معظم الدراسات القائمة على نظريات محددة ومعروفة فى مجال الدراسات السلوكية والتنظيمية قد أجريت فى بيئات تختلف عن البيئة المصرية(3) 0 وهنا يتساءل الباحث : ألا يضع هذا حدوداً على مدى صلاحية حصيلة المعرفة المستقاة من هذه النظريات ، وقيداً على القدرة على التعميم فى بيئة الأعمال المصرية ؟
إن الباحث لايرى أن هذا يعنى إنكاره ورفضه لهذه النظريات – المداخل – بحجة أنها تمت فى مجتمعات متقدمة إدارياً0 وإنما كل ما يعنيه هو الإجابة على السؤال التالى: لماذا لا يتم دراسة واختبار مدى إمكانية تطبيق هذا المفهوم ، والتعرف على محدداته ، والعوامل المؤثرة فى بيئة الأعمال المصرية ؟ ، وذلك حتى يتضح لنا ما إذا كان من الممكن قبول تلك النظريات ، وبالتالى تعميم نتائجها أو رفضها ، ومن ثم عدم تعميم نتائجها أو تعديل مفهوم تلك النظريات عن الولاء التنظيمى ومحدداته بما يتناسب وبيئة الأعمال المصرية يسعى هذا البحث إلى تحقيق مجموعة الأهداف التالية :-
تقديم الإطار الفكرى والفلسفى للولاء التنظيمى ، من خلال تناول مفهوم الولاء التنظيمى ، وأنواعه ، وأهميته ، بالإضافة إلى محددات الولاء التنظيمى فى ضوء نظريات التنظيم والإتجاهات الإدارية الحديثة0 توصيف وتقييم النظريات المختلفة للتنظيم – النظرية الكلاسيكية والنظرية الكلاسيكية الحديثة ، النظرية الحديثة – فى بيئة الأعمال المصرية وذلك من خلال وجود منظمات مختلفة النشاط ( حكومية ، صناعية ، علمية ) ومستويات إدارية مختلفة ( إدارة عليا ، إدارة وسطى ، إدارة اشرافيه ) وللوقوف على مدى تطبيق هذه النظريات فى بيئة المنظمات المصرية0 دراسة وتحليل المداخل المختلفة لخلق الولاء التنظيمى ( المدخل المادى ، والمدخل العاطفى ، والمدخل المتوازن ) ، وذلك فى المنظمات محل البحث على اختلاف أنواعها ، واختلاف المستويات الإدارية بها 0 التوصل لإطار متكامل للمداخل المختلفة لخلق الولاء التنظيمى فى المنظمات المختلفة وبالمستويات الإدارية المختلفة ، ويوضح طبيعة العلاقة بين نظريات التنظيم المطبقة ومداخل خلق الولاء التنظيمى التى تتبعها المنظمات.